不换脑子就换人,还适用吗?

2018-03-07 医药史立臣 MedSci原创

的确,目前医药行业处于大调整期,传统的经营思维都受到了严峻的挑战,尤其那些小聪明的偏门经营思路,都几乎被堵死,的确需要药企各个部门的人员更新经营思路,转变经营观念,适应新的形势的发展。

以前在药企做管理项目的时候,经常听到老板或者高层说一句话:形式变了,经营思路必须转变,不换脑子就换人。这句话成了很多药企老板或者高层的口头禅。的确,目前医药行业处于大调整期,传统的经营思维都受到了严峻的挑战,尤其那些小聪明的偏门经营思路,都几乎被堵死,的确需要药企各个部门的人员更新经营思路,转变经营观念,适应新的形势的发展。但是,有个很大的问题,就是整个行业的人才都处于一个相同的政策和竞争环境,有新经营思维和新经营观念的经营者毕竟是少数,绝大部分人还沉浸在既往的经验主义中,而且,很多经营者与外界接触较少,新的经营策略知之甚少,又加上医药行业中很多人不爱学习,不爱读书,不愿意参加培训,怎么换思路?怎么换观念?所以,经营思维落后是整个行业的问题,是企业整个管理层的问题,不至于把整个管理层都换了吧?笔者2017年调研了一些药企,听取了他们2018年的一些工作思路,并就其工作计划和年度经营计划做了指导。说实在的,大部分年度经营计划是改2016年的年度经营计划的数字,也就是说改经营指标,具体到经营策略,基本大同小异,一些方面大同小异也没问题,毕竟企业发展需要连贯性,但是,2017年政策环境大幅度

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