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全国100个市先行!全市公立医疗机构耗材统一配送、结算货款

2019-5-24 作者:联盟菌   来源:医路快建 我要评论0
Tags: 耗材  统一配送  卫健委    

国家卫生健康委一纸通知,100个市先行,全市公立医疗机构组成的医联体,要建统一药品耗材管理平台,实现全市耗材统一配送、结算货款!

100个市先行,全市公立医疗机构耗材药品统一配送支付

5月22日,国家卫健委发布《关于开展城市医疗联合体建设试点工作的通知》,一并公布《城市医疗联合体建设试点工作方案》(以下简称《方案》)。

《方案》明确,到2019年底,100个试点城市全面启动城市医联体网格化布局与管理,每个试点城市至少建成一个以城市三级医院牵头、其他若干家医院、社区卫生服务机构、护理院、专业康复机构等为成员的有明显成效的医联体。

值得注意的是,《方案》中明确要求:

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加强医联体一体化管理。逐步实现医联体内行政管理、医疗业务、公共卫生服务、后勤服务、信息系统统一管理,统筹医联体内基础建设、物资采购和设备配置,主动控制运行成本。

建立医联体内统一药品耗材管理平台,实现采购数据共享、处方自由流动、一体化配送支付!

一个市医联体内医疗机构要实现人事调配权、经营管理权、资产使用权一体化管理,并且建立统一药品耗材管理平台,实现药品耗材统一配送、结算货款。这意味着城市医联体建设进入紧密型医联体建设阶段!

100个市先行,城市医联体内要实现开始执行药品耗材统一采购、统一支付、统一配送的等工作,这就意味着,城市医联体内的医疗机构将居于从属地位,从管理运营权的移交,到自我采购选择权的丧失或减弱将成必然!

这也将直接导致城市医联体将利用更大的体量实行“联合议价”,对于大批耗材生产企业和代理商来说,意味着都必须得降价,要不就得出局!

另一方面,城市医联体内统一配送,货款统一结算,意味着在货款结算方面有可能更加及时,另一方面也意味着原有的配送商将面临新一轮的筛选和淘汰,配送关系迎来新的洗牌!

紧密型医联体下耗材采购模式的变革

构建紧密型医联体,通过托管或兼并等方式实现医院经营权和管理权分离,进行人、财、物的深度整合。对医联体的人事调配权、经营管理权、资产使用权统一调配,提高资源调配效率,促进分级诊疗体系形成是一种可行的方式。

100个城市医联体+500个县域医共体,耗材采购配送模式巨变

此次100个市先行,城市医联体全面启动,国家卫健委划定的时间是今年6-7月启动,8月—明年12月实施并完成,还要推广典型经验。

今年年初,国家卫健委就表态,今年将大力推进医疗联合体建设试点,在全国建设100个城市医疗集团和500个县域医疗共同体。这意味着耗材采购模式迎来又一轮变革!上至市三级公立医院,下至乡村卫生室,耗材采购配送即将统一!

对于流通环节的影响有多大呢?

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据个小例子,山西吉县医疗集团此前公布《医用耗材配送企业遴选项目招标公告》.

吉县目前共有卫生机构及诊所119个,其中县级医院6个,乡镇卫生院8个,村级卫生室79个,诊所26个。现在这个由119家医疗机构组成的医疗集团,进行集团内所有医用耗材统一配送,而且仅遴选8家配送商。

从《公告》对投标配送企业的资质要求来看,配送能力、注册资金实力、专业服务人员结构、配送服务质量、企业信誉程度、达到两票制的能力和履行合同情况等综合实力是重要准入条件。

城市医联体内以三级医院为龙头,若干专科医院,综合医院,社区医院统一采购、配送、货款结算;县级医共体以县级医联体为龙头,若干乡镇卫生院、村卫生室实现统一采购、配送、货款结算。这意味着以大体量优选供应商、配送商,也就对不合格的配送企业进行新一轮的过滤和绞杀,同时对于能够最终合格的配送企业能力、服务也提出更高的要求!



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