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2019-05-26 秦永方 健康界
DRGs付费制度方面改革,要让各方都熟悉“有道理”,不是容易的一件事。
DRG医保支付制度改革真的“狼来了”,DRG到底是什么?DRG医保支付为何要用它?DRG对医院到底意味着什么?DRG对医院绩效管理带来什么冲击?DRG医保支付医院绩效管理如何变革调整适应?笔者用连载的方式“细说DRG对医院绩效管理冲击”,今天第一篇讲一下《DRG为何这么“火”》。DRG成为医保支付改革的重要工具,全面推广执行在即,医院也在为应对DRG厉兵秣马,药企商家也在为DRG绞尽脑汁,医生在为
按照DRG相关疾病组医保支付,是今后发展的大趋势。建立DRGs-PPS为主流的医保支付制度,有助于最终实现医保基金支出可控、医院控费有动力、服务质量有保障、参保人群得实惠的多方共赢的医改目标。
国家医保局召开疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点工作视频会议,公布了DRG付费国家试点城市名单,部署推进试点工作。
面对DRG医保支付制度改革,传统的收支结余提取绩效工资制度,明显不能适应新形势新要求。DRG医保支付制度改革,针对病种付费,单纯的科室成本核算方法明显不适应,需要病种成本核算相配套。医保制度的变革,必然影响医院绩效工资分配制度变革,DRG病种绩效工资核算制度如何应对,成为医院管理者关注的焦点。1.消极应对——逆向选择面对DRG医保支付制度改革,也许医院会选择消极应对,开始抵制,会逆向选择推诿病人,
DRGs从诞生开始就是一个省钱的工具,不是一个挣钱的方法。
随着DRG在医保支付试点的展开,其未来的走向也引发市场的关注。由于中国是以医保为主的单一支付方国家,从世界经验来看,单一支付方国家的DRG实施都会有配套政策推出,以达到更好的实施效果。
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