全球很大医院郑大一附院换院长
2017-06-15 佚名 新浪医药
全球最大医院换帅了！ 近日，据大河网消息，郑大一附院原院长阚全程已调任河南省卫计委，任该委党组副书记、副主任。该院副院长刘章锁拟任职郑大一附院院长、党委副书记。公示时间为6月8日至6月14日。
全球最大医院换帅了！
近日，据大河网消息，郑大一附院原院长阚全程已调任河南省卫计委，任该委党组副书记、副主任。该院副院长刘章锁拟任职郑大一附院院长、党委副书记。公示时间为6月8日至6月14日。
有一种成功叫郑大一附院
9年前，在中国医疗界，阚全程的名字还是和知名药学专家联系在一起，郑大一附院在全国更是名不见经传，即使在河南省也曾被河南省人民医院压着一头。
然而9年后，随着郑大一附院东院区3000张病床的投入使用，被外界反复提及的一万张床位也终于实至名归，郑大一附院已在体量和营收上，远远地把包括河南省人民医院在内的国内诸多大医院甩在身后，成为了中国医疗界的不二焦点；阚全程也已经成为了炙手可热的明星院长，并已连任中华医学会临床药学分会主任委员。
这一巨变还要从河南省人民政府2008年4月25日的一纸任命说起。从这一天起，药学专家、郑大一附院副院长阚全程被正式任命为郑大一附院院长。
几乎就在同时，中国新一轮医改已开始酝酿，并于2009年初正式启动。
都说专家型院长在医院经营管理上很容易外行，但阚全程却敏锐地捕捉到了彼时医院经营和发展的关键：先做大再做强。
在坚持了8年之后，除了行业内此起彼伏的质疑，阚全程更多地收获的是郑大一附院的巨大成功。
如果还有人拒绝承认郑大一附院的成功，那只能说有点违心了。到底有多成功？看看数据就知道了。
一位业内人士透露，2008年之前，郑大一附院床位不足2000张。而如今，加上2016年9月开业的新院区，郑大一附院总床位已经达到10000张，称得上是全球最大医院。
而公开资料显示，郑大一附院从2008年的6.8亿元营收，迅速增至2013年的60亿元，2014年又飙升至75亿元，2015年该院的营收为84亿，2016年医院营收总额为94.89亿元。
也就是说，在阚全程的任期内，郑大一附院最近几年来每年营收以10亿元左右的规模在增长，可以预见的是，2017年郑大一附院的营收将轻松突破百亿，轻松甩开国内众多顶级大医院几条街。
在门诊量方面，郑大一附院在2016年超过了570万，比2015年多了近百万人次。
在手术量方面，2016年达到了25万多台，比2015年新增了4万台左右，继续傲居全国第一。面对郑大一附院是全球最大乡镇卫生院的质疑，郑大一附院给出了这样的数据：2015年急危重症占57%，三、四级手术占65%以上。
在医疗人才方面，根据《看医界》此前推出的“中国大医院职工规模排行榜”，郑大一附院以8162名职工名列全国第二，这其中还不包括规培、进修医生。仅 2015年，郑大一附院就引进了209名博士，医院拥有的医学博士达到954名，占全省的80%。据悉今年又引进346名，博士总数将突破1200人。
阚全程更是自豪地向媒体表示，“从医疗技术考核指标来看，根据国家卫计委去年统计显示，我们在全国的医疗机构排第三，前两名是北京协和、四川华西；从病人结构来看， 2014年以前河南每年有40万人外出就诊，而2015年只有10万人外出就医。以前外省病人很少来河南，但现在情况不一样了，2015年底，我们的住院患者中外省患者占11%！”
将面临分级诊疗危机
2016年5月，河南省《关于推进分级诊疗制度建设的实施意见》(以下简称《意见》)正式出台，《意见》明确指出，将科学调控公立医院规模，城市三级医院主要提供急危重症和疑难复杂疾病的诊疗服务；不仅如此，“十三五”期间，城市三级综合医院不得扩张单体规模；三级医院要逐步减少常见病、多发病复诊及慢性病等普通门诊，同时分流慢性病患者，缩短平均住院日。
在严控大医院的同时，新政还提出，县级公立医院要重点加强传染病、急诊急救、重症医学、妇产科、儿科等临床专科建设以及县外转诊率较高的病种所在临床专业建设等，力争将县域内就诊率提高到90%左右，基本实现大病不出县。
并提出加强基层医疗服务能力建设，引导包括硬件和人才在内的优质医疗资源下沉，多渠道培养全科医生，在绩效工资分配、岗位设置、教育培训等方面向全科医生倾斜。
事实上，分级诊疗制度建设河南并非孤岛，而是全国一盘棋。2015年9月，国务院办公厅出台《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》，正式启动分级诊疗制度建设，并明确提出了时间表。到2017年，分级诊疗政策体系逐步完善，医疗卫生机构分工协作机制基本形成；到2020年，基本建立符合国情的分级诊疗制度。
在全国一盘棋地推行分级诊疗制度建设的背景下，河南也出台了落实政策，对于以郑大一附院为代表的超级大医院会有和影响？大医院们又该何去何从呢？
据《看医界》了解，事实上，以郑大一附院为例，在看到分级诊疗制度建设的大趋势下，早已开始准备后路。公开报道显示，郑大一附院以对口支援、医联体帮扶等形式，已经将一些包括多位副院长在内的骨干派往县医院兼任院长。
为啥要派副院长去县医院呢？一位业内人士犀利地指出，当然是为了来保证未来所谓“大病不出县”之后，能够源源不断地上传患者。
根据河南新出台的分级诊疗《意见》，提出县级医院主要提供县域内常见病、多发病的诊疗服务，以及急危重症患者抢救和疑难复杂疾病向上转诊服务。等于明确了县级医院未来在分级诊疗制度中的重要枢纽功能。
不仅如此，2016年河南省卫计委发布的《河南省医疗机构双向转诊管理规范（试行）（征求意见稿）》，在关于患者上转的标准方面，是这样表述的：疾病诊治超出医疗机构核准登记的诊疗科目范围的病例；临床急危重症，难以实施有效救治的病例；不能确诊的疑难复杂病例；突发公共卫生事件中，处置能力受限的病例；因技术、设备条件限制不能诊断、处置的病例；依据有关法律法规，需转入专业防治机构诊治的病例等。
考虑到目前一些地方县医院的实际水平情况，再加上大医院核心骨干在县医院坐镇指挥，大医院的病源危机或许将延缓到来。
而这样的办法，据悉目前也在全国范围内蔓延开来。
那么，新任院长刘章锁在医院管理方面将有什么新举措，他会如何应对分级诊疗制度下的病源危机，医院未来将走向何方？这些都将是行业持续关注的焦点。
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