于文虎：后疫情时代，“冷门”感染科招人难

进医院的时候裹棉袄，出医院的时候穿短袖，这让几个月来吃住都在科室的湖北仙桃市第一人民医院（以下简称“仙桃一医”）感染科主任于文虎很不适应。近日，在感染科一名经插管治疗的病人经康复治疗出院后，爱好钓鱼的于文虎在空闲时间去江边钓了鱼，过了一个惬意的小假期。

5月6日，仙桃一医在进行全院终末消毒后，他主管下的感染科在第二天重启，他要继续开始自己的正常工作节奏，有关这次疫情，他回想起来还是感到很可怕。

还来不及抢救人就没了

仙桃市有156万人，作为武汉城市圈、长江中游城市群重要成员之一，经济实力跻身全国百强县（市）。仙桃市第一人民医院是当地一所三级综合医院，同时也是全国首批县级公立医院综合改革试点医院，医疗服务辐射仙桃及周边六县（市区）350万人。

12月27日，于文虎与金银潭医院的黄院长在一起吃晚饭，在这期间，黄院长接到一个电话——湖北中西医结合医院通过基因测序发现一种冠状病毒。于文虎当时吓了一跳，第一感觉就是“SARS”来了，作为参加过抗击非典的老战士，于文虎深知冠状病毒的厉害。

冠状病毒在平时鲜有见到，但每一次出现都让人心惊。职业敏感性告诉他，一定要对这种病毒加以千万小心。从武汉回来后，于文虎对科室拉响了警报，要求每个医护人员一定要注意防护，并做好上前线打硬仗的准备。

1月7日，仙桃市郑场镇出现一例不明原因的病毒性肺炎患者，患者刚从武汉华南海鲜市场回来，过往经验告诉于文虎，此患者可能得了当时流行的“不明原因肺炎”，之后，仙桃一医于文虎与其他几位专家迅速前往会诊，这应该也是仙桃市收治的第一名新冠肺炎确诊病例。

之后，医院感染科和呼吸内科又接连收治了几名特殊的发热病人，CT结果显示“双肺感染（磨玻璃影）”，不同于普通肺炎。于文虎作为一名资深的感染科医生，对于这种未知原因的病症，一直有着高度警惕，立即要求大家强加防护，随后向相关人员发出提醒并成功引起全院重视，这为当地疫情的报告与控制赢得了宝贵时间。

病人陆陆续续前来就诊，自从1月19日开始，病人越来越多，一天甚至可以达到500人。武汉“封城”后，感染科发热门诊被病人围得水泄不通，说话声、叫喊声、咳嗽声此起彼伏，紧张恐惧的情绪在所有人心中慢慢侵蚀。

除夕前一天，一位老人出现发热、呼吸困难等症状，来医院就诊。当时感染科的床位已十分紧张，已由最开始一间病房收治一名病人扩充到一间病房收治四名病人，而每张床都已住满患者，于文虎将情况告诉了老人及老人的儿子，老人听后向于文虎跪下央求道：“我必须住下，快过年了，家里儿孙都回来了，我不能传染给他们，给我一套被子，我就在走廊等床位……”于文虎赶紧扶老人起来，想尽办法给老人加了一张床。

“部分新冠患者病情进展迅速，刚刚还和你说话，一会儿就开始抢救，不到一小时就去世了，”新冠疫情早期进展特别快，于文虎讲到，初期好多病人还来不及抢救就突然去世了，这尤其让医护人员感到难过，很多医护人员为此不停的落下眼泪。

“因为他们觉得自己无能为力，会想到，我作为医生，我是在治病救人呢，然而疫情发展的那么快，还来不及抢救人就没了，他们感到很困惑，有无能为力的感觉。”

当时医院应急仓库里只有1000套防护服，其中很大一部分已经过期，虽然过期，但仍是一道生命的防线。按照规定，医护人员在穿防护设施进去之后一次只能待四个小时，因为一套防护设施在四个小时之后防护能力就会大幅下降，但在人力物资严重匮乏的情况下，为了节约防护设施，医护人员往往要在里面待上六个、八个甚至十来个小时，进去之前不喝水先上好卫生间，可很多人却还是湿着裤子出来。

到饭点了，医院收治的一些重症病人没办法吃饭，医护人员全都进去喂饭，有一次，于文虎在食堂吃饭，看到一个护士刚从病房出来，奇怪她这个毛衣怎么变色了，护士说是汗，“寒冷冬季能出这么多汗？”于文虎用手把毛衣捏了一下，几条水线顺着手流了下来。

一顿不同寻常的团年饭

1月28日，山西援鄂组来到仙桃一医支援，院方通知于文虎去接，自1月17日就住在科室的于文虎，在将近半个月时间里，第一次走出科室见到阳光，“当天天气很好，阳光很足，现在想着当初能坚持下来，真的是很厉害”，于文虎微笑说道。

作为感染科主任，于文虎需要每天去上报医院疫情数据，比如医院每天去世人数、危重症人数，于文虎刚换了一部新手机，在那段时间却要一天充三次电，每天要接打的电话数以百计，这对他而言是件头疼的事，他想专注的去看病人。对此，他很感谢医院心内科主任朱冬梅，朱冬梅是他的老同学，一直想来帮助他，于文虎就将数据上报工作全部甩给了朱冬梅，自己将全副身心投入了病人救治上。

在整个疫情中，他还很感谢他的护士长，“反正我不在，她（护士长）就撑着，我起来了，她才去休息一下。整个科室我们三个人，基本上从头支撑到最后了，没有她们的帮助，真的是撑不下去，你可能没有想象不到，在疫情最严重的时候科室里是什么情况。”于文虎感慨道。

回想起那段时间，医务人员都感到非常难受。疫情后期，感染科医护人员有时间聚在一起聊天，“当时聊着聊着好多人就哭了，真不知道自己是怎样坚持下来的”。

仙桃人习惯称年夜饭为团年饭。这是一年之中最丰盛、最重要的一顿晚餐，代表着对来年美好生活的期许。

除夕夜，看到大家都坚守在岗位上无法归家，于文虎建议，组织大家聚在一起吃从食堂送来的饭，当做是吃团年饭。

“谁知道一直在忙一直在忙，到晚上9点钟大家手中的工作还是放不下，就每个人拿了一碗泡面吃了”。

泡面吃完接着忙，截止晚上12点，于文虎与其他两名医生共看了20多位患者，可这还不够，又看了15名病人后，于文虎出来开医嘱，当时是凌晨2点，于文虎抽空去发热门诊看了下，排队的人数还有80人左右。

“就这样一直看到第二天早上8点钟，还有十几名病人没有看，当时就感觉看不到希望。”

除夕当天共接诊了500多位发热病人，收治了62位患者。

疫情期间感染科全部床位有116个，全部收满后，确诊病人仍不断转到感染科，医院就不停的开区收治，将其他科室关停，整次疫情共开放新冠病床1027张。“当时医院的医务人员流传着一句笑话——我们仙桃一医没有其他科室，全部都是感染科。”

4月10日，仙桃市新冠肺炎患者全部清零，经过为期近90天，670医护人员、155个医技人员，446个后勤保障人员艰苦卓绝的战斗，最终取得了决定性胜利。

科室的发展有所担忧

于文虎曾于2003年参与抗击非典并获得“广州市抗击非典先进个人”称号，在3月5日又被国家授予“全国抗疫先进个人”。他在1996年毕业于湖北医科大学医疗系，毕业之初在医院的内科工作，2001年进了感染科，2003年去广州南方医院肝病中心进修学习，刚好遇上非典暴发，非典是他经历的第一场实战。

当时医院感染科的康主任对他非常好，康主任非常敬业，临床知识很丰富，对病人的管理也很用心。于文虎受康主任的影响很大，康主任对科室的发展抱有很大希望，2002年11月份派于文虎去广州进修，到5月30日结束，“我完整的经历了整个非典疫情”，于文虎笑着说道。

于文虎老家在农村，今年是他参加工作24年以来，唯一一年没回去与父母一起过春节。他没有告诉父母当时医院的情况，父亲问了他许多次希望他回来，于文虎总是以工作忙不能回去为由骗他，而这渐渐也成了于文虎日后的一个心结。

家人后来听到了相关消息，非常关切他，就不断地向于文虎打来电话，于文虎没时间接，只是到了凌晨三四点钟，才有时间向家人发个信息：“我好着呢，我平安！”

疫情后一阶段，于文虎的爱人在家中做好了饭，带着孩子给在医院的于文虎送来，于文虎让他们把饭放在马路对面，不要过来，就这样远远地望爱人与孩子一眼，然后转身离去。虽然双方相隔着一条马路的距离，他们的心却仍紧紧贴在一起。

经过这次疫情，于文虎对以后科室的发展有所担忧。“其实我很担心，在经过这次疫情之后，我的感染科还能不能招的着人？”谈及科室未来的人才建设，于文虎无奈的表示，但愿这种担心是多余的，但是这种情况也可能会发生。

于文虎介绍，目前医院感染科医生的整体年纪有些偏大，40岁以下的医生只有两名。尽管人员不少，但医院感染科以后要想长远发展形成不错的人才梯队，就必须要招年轻医生。

于文虎建议，等以后有时间了，要让其他科室的医护人员都来感染科转一转，不用呆的时间过长，但要让其他科室医护人员对感染科的应急体系形成一个整体印象，以防日后真正出现了重大疫情事件，都能够及时应对，来之能战。

谈到感染科医生的薪资待遇，于文虎表示这是一个比较尴尬的问题——平时发生的感染性疾病并不多，导致这一科室的绩效不高，加上现在大家的健康意识有所提高，国家预防方面做的比较好，很少有感染性的疾病看，“所以要是以感染科的经济收入为标准来发绩效，很可能我们永远是最低的，我呼吁所有医疗机构要依然把感染科重视起来，不要说在疫情期间你是英雄，疫情之后你就没绩效了。”

“现在一些学医的学生中本来学感染科的就少，收入低，风险又大，谁会想去学感染科？这就是一种恶性循环，所以我希望相关管理部门应该能考虑到这一点，然后相应的做出系列措施。”

关于感染科日后发展于文虎也有自己的想法，“我觉得感染科以后要发展成什么样呢？应该是像战略储备一样，向中国的部队一样，等到用的时候能够马上就去，如果不这样的话，我觉得以后感染科很可能会青黄不接。”