褪去明星光环 李亚鹏畅聊与医疗和公益有关的那些事

2018-05-08 李子君 健康界

北京嫣然儿童医院理事长李亚鹏坦言,名人做公益能起到带动作用,从而让更多有情怀的人参与进来。

从曾经的偶像明星,到话题名人,再到如今的公益人士,李亚鹏始终穿梭在多重身份之中。他坦言热爱这个成长和蜕变的过程,也喜爱每种身份给自己带来的一切。

在4月27日举办的健康界年度影响力颁奖盛典上,久未登台的李亚鹏再一次走上他热爱的舞台,与中国工程院院士乔杰一起,带领20名医学生朗诵诗歌《爱,以健康的名义》,对爱和健康进行歌颂。结束朗诵回到座位的李亚鹏,依旧沉浸于诗歌内容情景,努力去平复激动的心情。这次由齐鲁制药特别支持的颁奖盛典上,李亚鹏斩获年度公益人物奖。褪去明星光环、投身医疗行业的李亚鹏,显然已经十分享受如今的状态。


将时光倒回至2005年末,那一年李亚鹏以“准爸爸”的身份出任“中国红十字基金会小天使基金”的形象大使,这是他第一次与公益机构合作。2006年11月21日,“嫣然天使基金”成立,成为中国红十字基金会下的专项基金。2009年末的慈善晚宴,众明星为其筹款2956万元,所有善款用于筹备成立“北京嫣然天使儿童医院”。一年后,国务院发布《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》,明确鼓励各类慈善机构、基金会出资举办非营利性医疗机构。2011年底,“北京嫣然天使儿童医院”(下称嫣然儿童医院)获得北京市卫生局的批复,并于2012年7月1日开业。李亚鹏的身份转换和成长路径很明确,也十分坚定。

名人做公益并不容易,尤其在中国,时常受到质疑。更加独立、专业且坚持的做法,成为李亚鹏做公益的选择。无论是免费为贫困唇腭裂患儿手术,还是奔赴西藏为那里的孩子带去优质医疗服务,李亚鹏一直在用实际行动诠释着“能力越大,责任越大”这句话。正如当晚他在盛典上的朗诵:执念梦想,晴心向上,助己善他。这一切,只因心灵健康。

在本次颁奖典礼开场之前,作为嫣然儿童医院理事长的李亚鹏接受健康界独家专访,对医疗、对公益,表达自己的态度。他说,做公益很难,投身医疗事业做得很艰苦,而获得来自中国医疗界的认可,让他十分感动。

以下为采访实录,健康界对部分内容有所删减。

健康界:如何看待“名人做公益”这件事?

李亚鹏:在中国,能够依托实体医院去做公益的人很少。嫣然儿童医院算是一个,在儿童医院这个领域里,我们是建国以来第一家民办非营利性儿童医院。我们是先行者,也可以算是践行者。这其中有很多艰辛和困难。之所以愿意去做,是因为作为名人,我希望能够鼓励和激励更多比我们更有理想、更有情怀、更有实力的企业家或个人,去从医疗的角度为公众做一些公益性的服务。虽然这个过程很难,但这件事意义重大。截至目前,嫣然基金总共救助12000多名患者,嫣然儿童医院救助过的贫困患儿也超过4000名。

其实医院发展到今天,我能够为它做的事情也已经很少,医院有稳定的管理团队,我只是一个发起人,除了创造好的外部条件之外,我能够帮到医院的是在慈善募款方面,因为这项事业每年仍然需要大量慈善资金支持。

健康界:最近几年,您和团队在公益事业上都做了哪些尝试?

李亚鹏:当最初只有一个医疗项目的时候,我们做过很多医疗救助,即使在这家医院成立之前,我们也有“天使医疗队”去为孩子们做手术。这些救助非常好,但它只是点状的,很难真正深入且深刻地推动一件事。因此,在嫣然儿童医院成立的基础上,我们发起了中国唇腭裂诊治联盟,现在联盟总共有76家医院。联盟的成立并不是简单地把76家医院聚集在一起,而是希望大家能够在唇腭裂治疗领域中有新的探索和研究,这样才能有更多病例得以在医院中长期有效地去治疗和研究,之后的成果便能在联盟医院中进行转化。

不管怎样,这算是我们一个小小的尝试,我很愿意将其中的经验和感受跟更多人分享,也是从民间的角度去推动我国医学的进步。

健康界:此次您获得年度公益人物奖有哪些感受?

李亚鹏:很开心。其实我已经多年没有去接受一个公益的奖项了,因为嫣然儿童医院有6年的历史,而越来越多的媒体都在着眼于“眼前做了哪些事情”。但是这次我一定要来,源于这个奖项很不一样,这是来自于医疗界的认可。


最近几年,我一直在关注健康界传媒,健康界峰会是中国医疗界中很有分量的论坛,所有嘉宾都是医疗专业领域中的佼佼者。这次峰会的主题是“将健康融入所有”,嫣然儿童医院也在峰会上有了一次整体的呈现,这是我们作为中国第一家民办非营利儿童医院向医疗行业第一次有力的发声。嫣然儿童医院的模式也赢得了与会专家的关注与认可。

健康界:嫣然儿童医院目前运营情况如何?

李亚鹏:开业六年里,嫣然儿童医院一直在追求医疗质量和患者服务,两次高分通过国际医疗卫生机构认证联合委员会(JCI)认证。与很多民营医院一样,最初的几年医院在亏损,如今营业额每年都在增加,到2017年,医院的经营达到了盈亏平衡。嫣然儿童医院会始终保持更加开放和包容的姿态勇敢前行,愿意以自我成长的经历为医健行业提供一个全新的实践案例。

嫣然儿童医院是一家有50张病床的二级医院,在对患者的服务标准上,我想我们完全够得上国际标准,但是收费只有国际门诊的五分之一,因为高收费公众会不理解,认为“这是一个慈善机构,凭什么要收那么多钱”。但是非营利性儿童医院不代表它应该是免费的,只有产生结余,才能去帮助那些付不起费用的病人。我们作为先行者,难免去承担更多探索的责任。

健康界:嫣然儿童医院在未来的发展上有哪些想法?

李亚鹏:现在到了医院发展的转折时期。作为一家民办非营利医院,一旦开始盈利,它相比其他医院的优势就会显现出来。嫣然儿童医院经营所产生的利润不会被分配,而会用于医院的再发展。在未来五年,我们希望培养出中国唇腭裂治疗领域中最优秀的专家和团队,给他们最好的待遇,医院也会去购置最先进的设备。

值得骄傲的是,在4月底,嫣然唇腭裂中心的医疗团队还前往德国国际唇腭裂大会进行学术交流,嫣然唇腭裂中心的医生们带去了最新的手术成果,经主委会评审后,在会上做成果展示和论文演讲。

健康界:您如何看待中国8万亿规模的健康产业?

李亚鹏:目前整个产业还不成熟,不仅大量不成熟的健康产品混在其中,公众的健康意识和对健康的认知程度也亟待提升。只有主体越来越成熟,这个市场才会成熟起来。

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