45位跨国药企高管跳槽，大批药企面临裁员，高毛利时代终结

日前（12月18日），益普生宣布 David Meek 辞去公司首席执行官职务，并将自本月 31 日起辞去董事会职务，其后将赴任基因治疗公司 FerGene，担任总裁兼首席执行官。

与此同时，百时美施贵宝公司12月12日宣布，公司高级副总裁兼战略与业务发展主管Paul Biondi决定离开公司，寻求外部机会。

事实上，全球医药市场进入了调整期。就在一周之前，美国食品药品监督管理总局网站公布了一则《特朗普政府采取历史性措施降低美国处方药价格》的新闻。

该新闻显示，美国总统特朗普希望允许各州从加拿大进口处方药，旨在推动今年夏天美国政府宣布的一项计划，当时特朗普表示，该计划将大幅削减美国人的处方药成本。

毫无疑问，各国政府都在不遗余力地降低药品价格。有分析人士指出，全球医药市场目前进入了低潮期，创新药物增幅放缓，仅聚焦在肿瘤、罕见病、儿童药等特殊领域。

竞争产品的同质化，也让各大药企之间接近了白热化。据业内士统计，2018年以来，辉瑞，赛诺菲，诺华，GSK等知名跨国药企在全球范围内裁员总数已经接近2万人。

然而，这些裁员的压力无疑也将传导至跨国药企的管理层。健识局根据公开信息整理，在2019这一年已有45位高管离职，涉及阿斯利康、诺华、礼来、罗氏、赛诺菲、BMS、GSK等知名药企。

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不可否认的是，削减成本、聚焦优势业务以及战略架构调整，成为了这些跨国药企对外宣布的裁员主要原因，但从更深层次看，跨国药企频繁人事调整的背后，是市场格局的重新塑造。

可以预见的是，不管是战略调整，还是面临着高管离职、削减员工数量，未来全球医药市场还将进入新一轮的调整季。

业务频繁调整

高管离职已是家常便饭

从全球范围内来看，跨国药企的高管离职似乎已是“家常便饭”。

据健识局根据公开资料不完全统计，在2019年，辉瑞、诺华、山德士、赛诺菲、罗氏诊断的全球CEO相继离职或退休。同时，礼来、BMS、吉列德、阿斯利康多位公司高管选择跳槽。

事实上，跨国药企高管变动的背后，是其业务调整以及大规模的业务并购。2019年1月，BMS宣布斥资740亿美元并购新基；同月，武田制药宣布完成对夏尔公司的收购，价值约586亿美元；6月，艾伯维宣布以接近630亿美元的价格收购艾尔建。

从2019年跨国药企动向来看，在业务并购之后，紧接着就会开始进行部分裁员。2019年4月，GSK全球宣布将会裁减掉位于英国两家研发中心的250名员工。

而辉瑞宣布将关闭两家位于印度的生产工厂以及裁撤约1700名员工之后，礼来、阿斯利康紧接着便各自宣布了自己的裁员计划。

在此之前，诺华在2018年曾宣布，计划在未来四年裁减逾2500个职位。拜耳也曾表示，将在2022年前在全球裁员1.2万人。

业内普遍认为，在全球药价普遍压低的背景下，跨国药企曾经“躺着赚钱”的好日子已经一去不返了。在此基础上，这些制药巨头也正在聚焦业务范围，由“大而全”转向“小而精”转型。

2019年7月，辉瑞与迈蓝共同宣布，将迈蓝与辉瑞旗下专利到期品牌和仿制药业务部门—普强合并，以创建一家新的全球制药公司。

此前，葛兰素史克（GSK）剥离了英国区饮料品牌好力克(Horlicks)与蛋白粉品牌Maxi Nutrition业务，这两项业务为GSK非核心业务；赛诺菲向法国制药商易普森(ipsen)出售5款消费者保健产品在欧洲权利。

“跨国药企近几年出现回归核心业务，不再一味地追求扩大化，转向与主营业的趋势越加明显。”有分析人士表示，由于人力成本的无限上涨，非核心业务拉长了销售战线，直接导致利润回报率只限降低，因此专注主业将成为各家跨国药企的发展趋势。

出售非核心业务是诺华的一种战略决策，跨国药企无论放弃哪类业务都要与公司发展规划相符，不能盲目追求短期利益，否则将会竹篮打水一场空。

改革进入深水区

3000家药企将面临淘汰

作为全球第二大医药市场，中国市场的改革政策让跨国药企有些猝不及防。

今年1月，GSK为了适应其在肿瘤上的新战略，前GSK中国区总经理魏廉升离任；而彭振科在3月从赛诺菲中国区总裁调任至健赞欧洲区负责人；9月，辉瑞普强中国区总经理吴峰宣布离职。

但与往年相比，在2019年的人员调整呈现出最大的不同在于，政策的干预性。随着4+7全国扩围的逐步推进，所有药企的营销模式都会出现变化。

特别是，国家医保局所主导的“4+7”带量采购全国扩围正式启动。来自45家的60个药品拟中标，在此前降价基础上，拟中标价格又平均降价25%。

此后，网传多家药企已经开始裁撤销售队伍。按照三明医改“操盘手”詹积富所说，300万医药代表在改革的过程中，将实现全面洗牌。

可以看到，进入2019年以来，以一致性评价、4+7带量采购的持续推进为基础，我国的医药购销环境，药品采购规则，都已经发生了巨大变化。不少业界知名药企，均向创新药、高端仿制药正在成为新的趋势。

在4+7带量采购落地，通过一致性评价仿制药临床替代原研药的政策导向下，各大跨国药企的战略调整都越来越频繁了。

首轮4+7带量采购中，诺华的白血病药物格列卫(伊马替尼)落选。此后，据媒体报道，诺华首席执行官Vas Narasimhan也曾表示，对华战略将作出调整——将把工作重心从成熟药品业务转移到上市新产品上来。

随着国家医药产业监管政策的不断调整，药企的战略和布局要紧跟政策变化，由此带来的人才调整也是必然且持续的。

在合规的压力之下大批医药代表面临转型和淘汰。数据显示，目前已有超50%的医药代表转行。有分析人士指出，医药产业拐点期之后，必然有一些企业和人才被甩出赛道，同时众多细分领域将再次出现行业机会。

不可否认的是，在药品购销模式发生巨变之际，结合一致性评价对仿制药品种的淘汰，越来越多药品生产、销售等团队面临解散，至少3000家药企面临倒闭或转型。