公立医院的“曹云金”们也正在出走！
2016-09-08 疾风 看医界
近日曹云金和郭德纲的翻脸之战掀起了舆论浪潮，而实际上，在中国的公立医院，医生和医院的关系，和郭德纲与徒弟曹云金们的关系有很多相似之处。首先，和郭德纲培养徒弟一样，毫无疑问，名医是医院培养的。很多名医都是从一名医学院毕业生，最后在医院练成了大牛。其次，都是标准的雇佣关系。在曹云金们在交完几年学费从学徒变成艺人之后，曹云金和郭德纲之间的关系，其实说白了就是给郭德纲打工。医生也一样，从实习生到住院医师培
近日曹云金和郭德纲的翻脸之战掀起了舆论浪潮，而实际上，在中国的公立医院，医生和医院的关系，和郭德纲与徒弟曹云金们的关系有很多相似之处。
首先，和郭德纲培养徒弟一样，毫无疑问，名医是医院培养的。很多名医都是从一名医学院毕业生，最后在医院练成了大牛。
其次，都是标准的雇佣关系。在曹云金们在交完几年学费从学徒变成艺人之后，曹云金和郭德纲之间的关系，其实说白了就是给郭德纲打工。医生也一样，从实习生到住院医师培训，最后成为主治医、正副高职称的骨干，其中也从学徒身份转变成立雇员身份。
另外，在郭德纲的众多徒弟中，出名的没有几个，基本上出来混都要靠郭德纲的品牌；在中国的公立医院，绝大多数医生也和郭德纲那些不知名的徒弟一样，没有自己的品牌，要靠介绍自己是协和、华西、湘雅的医生可能才会被高看一眼。
郭德纲喜欢搞封建师徒制那一套，认为一日为师终身为父，徒弟就应该给师傅干一辈子，不允许徒弟们出去干私活；公立医院也一样，把医生看做自己的资产，希望能够给医院服务一辈子，不允许医生出去多点执业。
但郭德纲忽略了一点，在市场经济体制下，当曹云金有了一定的知名度和粉丝之后，传统师徒制掩盖下的雇佣关系已经难以维系，曹云金离开郭德纲自立门户就成为了大概率事件。
同样，当一名医生成为了自带流量的名医，能够在市场上实现自己的实际价值，那么现有公立医院薪酬分配体制也很难让名医们安分下来。
相信大家一定注意到了，现在越来越多的公立医院中青年医生开始利用社交媒体、移动医疗等平台做科普，为啥？因为中国公立医院的医生也不再甘于仅仅靠医院品牌，医生创建个人品牌的意识空前高涨。
在《看医界》推出的“中国医疗界十大新常态”中，就明确提出：“自带流量”的医生多点执业、自由执业或者出走公立医院将成为大概率事件！
也就是说，当这些医生能够获得足够的患者认可和追随时，可能就离出走公立医院不远了。
以深圳的几位三甲医院青年医生为例，都是在微博和微信上积累了一定的人气后，选择了开诊所。
一些在社交媒体上有一定知名度的高年资医生更牛，不仅选择自己离开公立医院，干脆合伙创办医生集团，还拉一批医生出走。
在解放医生成为大势所趋的背景下，医生多点执业、自由执业的限制正在逐步解冻，公立医院已经处于人心思动的状态，不仅仅限于一些社交媒体上的青年医生，不少高年资医生，甚至医学会主委、两院院士都忙于创办医生集团。
据《看医界》了解，一些原本脚踏两只船的体制内医生集团的医生，后来还是选择了将另一只脚也从公立医院迈出。
一些离开公立医院时仍然流量不足的医生，在市场中摸爬滚打后，也越来越善于塑造自己的品牌，并解决了流量问题。面对这样的趋势，公立医院的院长们，准备好了吗？
当然，需要调整心态和管理思路的不仅仅是公立医院，民营医院也是如此。在医生自由执业的趋势下，民营医院管理者也是时候改变传统雇佣医生的模式，可以试试与医生合作的新思路了！不然，好不容易从公立医院挖来的医生，也很难留住。
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市场经济的条件，网络平台的构建，国际医疗的接轨，是的医生同僚们充分认识到当前医疗的发展前景及未来趋势，唯有靠提高医生自我品牌，多点职业，才能更好的立足于当前医疗领域，才能有自己的更多流量。
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应该进行人才流动，复合市场规律。
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谢谢分享！
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继续关注！
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自带流量”的医生多点执业、自由执业或者出走公立医院将成为大概率事件！
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学习啦，，
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谢谢分享，，
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