科研大牛应具备的4个潜质，你有吗？
2015-11-26 小米 解螺旋
首先什么样的人称得上“大牛”这个需要探讨下。每个人标准不一，但是我们大致可归纳出一个量化的标准，需要具备三个条件：第一，经常有10分以上的论文发表，通讯作者或第一作者发表的论文影响因子不低于5分；第二，科研经费不少于100万一年；第三，常年获得国际性科研奖项。科研也如其他任何行业一样，分个三六九等，有大牛，自然也有在基层挣扎的科研民工。但区别在于，这一行再牛的大牛也是从这一层慢慢一步步走上去的，换
首先什么样的人称得上“大牛”这个需要探讨下。每个人标准不一，但是我们大致可归纳出一个量化的标准，需要具备三个条件：第一，经常有10分以上的论文发表，通讯作者或第一作者发表的论文影响因子不低于5分；第二，科研经费不少于100万一年；第三，常年获得国际性科研奖项。
科研也如其他任何行业一样，分个三六九等，有大牛，自然也有在基层挣扎的科研民工。但区别在于，这一行再牛的大牛也是从这一层慢慢一步步走上去的，换句话说：每个科研民工都有成为大牛的机会，能不能成为大牛就看你有没有这方面的潜质。一个科研大牛必备以下品质，如果你身上也有，那么恭喜你，步上“科研大牛”的康庄大道指日可待了。
超强的推广（忽悠）能力
所谓兵马未动，粮草先行，什么样的科研成果都是离不开钱的支持，在科研届称之为基金，项目申请。申请项目，其实这和劝说天使基金做风投有什么两样！！也许两者之间唯一的区别只是在于，风投看中的是利润，科研看中的是成果罢了。
所以每个大牛，都有绝不亚于传销头目的项目推（hu）广(you)能力。其区别在于，科研推广的对象是久经考验的主管部门，传销忽悠的对象是智商可疑的民众；科研的创意要求经得起科学论证，传销的概念漏洞百出；科研光明正大，传销人人喊打，其中高下立判。
优秀的协作（外交）能力
重大科研成果的取得，跨学界跨国界的合作屡见不鲜。能够类比的大约只有跨国商业合作了。商业合作可以市场划分利润共享，科研只有第一没有第二，你发表了我再写就不值钱了；何况你有几百万美金科研经费的时候，你想合作的对象也穷不到哪去，单纯经济驱动通常无效。而科研协作的难度在于，商业圈简单的经济利益驱动手段不好使！
以为科研的都是不谙世事书呆子的人我只好呵呵一声：要知道评选院士是有『同行评议』这么个程序的，这相当于在武林大会里被公推为盟主，岂是书呆子可以胜任的事情！
开阔的视野（选题能力）
选课题是科研最基本的能力，它和选项目没什么两样，需要超强的判断力和敏锐的观察，比如此时此刻，不同学科的进展综合起来能有什么新奇的结果？目前的难题换个思路是否可以得到解决？要知道考虑同样问题的人不知凡几，能从事科研一行也绝无智障，这种观察力判断力也绝对是常人难及的。
超强的执行能力（工作狂）
有了课题没执行能力得不出科研成果，那也就是一锤子买卖没下回的事。怎么调动下属积极性和同行协助外部协调，这个和其它行业没什么两样，谁都能理解，很多大牛自己也都是“工作狂”。
大概你也看出来，同时具备以上几项能力的也都是人中之龙，人中之凤，就算换个行当也一样是一方霸主。纵横商海能富甲一方，闯荡政界也不会是无名之辈。然科研相对来说受政治和背景影响较小，相对公平，这样的人在科研王国成功的几率就更大。
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不断扩宽研究基础，在具备基础前提下，才能更好向上！
68
关键能不能应用，不要忽悠
128
关键是人缘加知识加坚持
114
有了课题没执行能力得不出科研成果，那也就是一锤子买卖没下回的事。
74