项目简介
项目名称
为通信制造业开发基于能力的战略性人力资源管理工具
项目批准号
70142022
学科分类
G0205
管理科学部
_工商管理
_财务管理
资助类型
管理科学
负责人
徐笑君
依托单位
复旦大学
批准年份
2001
起止时间
200201-200212
批准金额
2.00万元
摘要
中国通讯设备制造企业在人力资源管理方面存在以下问题：（1）人力资源管理局限于日常事务，缺乏系统规划；（2）培训投入效果差，培训目标不明确；（3）没有充分考虑员工的职业发展；（4）人力资源管理的具体活动相对独立，没有很好加以组织。SHRM的基本作用是通过提高员工能力来提升企业能力。因此，本项目试图综合企业能力论、战略性人力资源管理和智力资本管理知识，建立一种基于能力的SHRM工具。这个工具主要解决以下三个问题：（1）员工能力如何根据企业能力需求进行变化？（2）如何开发和培育这些能力？（3）如何共享员工的这些能力？为此，本项目提出了一个HRDM理论框架、构建了员工能力模型并探讨了员工能力评价。我们认为能力模型是企业岗位设置和工作设置、能力评价和能力开发的基础；岗位设置要随着企业战略和能力定位的改变而改变；员工能力评价是员工工作分配和能力开发的依据。针对如何共享员工能力这一问题，本项目提出企业首先要构建有效的人力网络，尤其要加强对信息桥梁人物的管理；第二要构建企业知识地图，知识地图为组织学习和共享提供指导和指引；第三要建立知识共享的氛围和机制，这种氛围和机制植根于企业文化并促进组织学习。
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