本土文化情境下领导行为对员工变革反应的影响:基于图式理论的动态研究

负责人:杜旌

依托单位:武汉大学

批准年份:2011

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项目简介
项目名称
本土文化情境下领导行为对员工变革反应的影响:基于图式理论的动态研究
项目批准号
71172202
学科分类
G020401 管理科学部 _工商管理 _人力资源管理
资助类型
管理科学
负责人
杜旌
依托单位
武汉大学
批准年份
2011
起止时间
201201-201512
批准金额
43.00万元
摘要
对于转型期的中国企业,变革已成为企业生命中的一个重要部分,变革让企业获取新的生命力和竞争力。员工在变革中的行为反应是变革成败的关键,国外众多研究发现领导行为对员工变革反应有显著影响。但以往研究主要是静态考察单一领导层级对员工变革反应的作用,没有揭示领导行为影响作用和员工变革反应产生、发展、成熟、再发展的变化规律,也缺乏考察我国文化情景因素的影响。本项目展开以下研究:(1)同时探索两个层级领导行为对员工变革反应的动态影响,即高管或企业家层级和中层管理者层级的领导行为在变革不同时期对员工的不同影响作用;(2)考察中国文化因素在领导行为对员工变革反应影响中的权变作用,研究关注权力距离、中庸思维、关系导向文化三种文化因素;(3)从图式理论视角研究在领导行为作用下,员工变革反应随着变革推进的动态变化。研究以在企业中的纵向跟踪研究为主,研究结论对我国企业变革具有重要理论和现实意义。
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