实战：医生打造个人品牌的八个要点
2018-09-13 MedSci MedSci原创
医院是一个看病的机构，这样的机构主要靠技术吃饭，必须有扎实的基础。看病的技术与搓背、修脚、剃头的技术不同，并不是学几天速成班甚至自学成才就可以上岗的。医学生往往要读多年的医学院，读多年的研究生，再接受规培、轮科、进修、继续教育等等多轮折腾与砺炼之后，才能成为一名合格的医生。所以培养一个医生很不容易，往往需要昂贵的代价。对任何一家医院来说，要想做出自己的品牌，要想成为当地甚至全国的知名医院，最重
医院是一个看病的机构，这样的机构主要靠技术吃饭，必须有扎实的基础。看病的技术与搓背、修脚、剃头的技术不同，并不是学几天速成班甚至自学成才就可以上岗的。医学生往往要读多年的医学院，读多年的研究生，再接受规培、轮科、进修、继续教育等等多轮折腾与砺炼之后，才能成为一名合格的医生。所以培养一个医生很不容易，往往需要昂贵的代价。对任何一家医院来说，要想做出自己的品牌，要想成为当地甚至全国的知名医院，最重要的要素是要拥有好医生。而培养医生本来就很不容易，医院要想有好口碑，要有好医生，其难度可想而知，那是一定要些历史的积淀与技术积累的。离开这两条，医院很难打造成一个真正的好品牌。 如今每个城市里都有一些著名的医院，这样的医院出名有两种基本的情况：一个是有很长历史背景的老医院，另一个是拥有一些名医的相对年轻的新医院。对于前者来说，那是祖上的风水较好，所以拥有金字招牌顺理成章，出名很容易。对于后者，先天的不足并不能阻碍他们前进的步伐。名医也是人，不是神仙。老医院有，新医院也一定要有，没有创造条件也要有。在如此认知前提下，一旦后来的医院能遇见某位野心勃勃的院长的话，名医之类的问题就不是问题了。&
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