公立医院管理如何创新？ 来看看这些明星医院的管理经

无论是取消药品加成等国家政策的推进，还是医院自身改善医疗服务、转变业务模式的内需的增长，都要求公立医院创新管理模式、改变管理手段。

11月15日，浙江大学医学院附属第一医院以举办“未来医院建设与发展论坛暨浙江大学医学院附属第一医院建院70周年学术活动”这一特殊而又有意义的“盛宴”，向建院70周年“献礼”。并在分论坛七“公立医院管理创新论坛”上掀起一场关于公立医院管理创新的大谈论。

论坛在浙江大学医学院附属第一医院党委书记、副院长顾国煜的主持下拉开序幕。四川大学华西医院党委副书记兼纪委书记、运营管理部部长程永忠博士作了关于《华西医院运行管理机制创新》专题讲座。他从运营创新、精化绩效考核以及绩效评价三大板块，并结合华西医院的实况，分享管理经验和管理思路，为创新医院管理、加强医院的内涵建设作了重要参考。

医院管理除了医疗机构的探索和实践之外，还需要来自国家政策层面的支持和引导。为给公立医院管理创新提供思路，浙江省医院发展中心主任何洪波作了《公立医院外部绩效考核的探索与实践》的主题演讲。深入解读了国家和浙江省有关公立医院改革的要求，细致阐述了公立医院运营目标责任制考核办法。

如何利用系统工程学思想和管理方法，高效组织和协调各方，提高行政效能和效率是现代医院管理的关注焦点，浙江大学党委办公室、校长办公室主任叶桂方给与会人员带来了《人本理念与行政效能建设》的精彩报告，给大家介绍先进管理理念和系统管理思维的同时，进一步拓展了医院管理者的视野。

此外，在论坛嘉宾交流环节，浙大一院党委副书记邵浙新、浙大一院总会计师张建琴、浙江省人民医院院长助理、院办主任张雅萍分别担任主持嘉宾，邀请杭州市卫生计生委办公室主任崔威武、丽水市中心医院副院长陈美芬、浙江省人民医院外联办主任涂建锋、温州医科大学附属第二医院院办主任蔡哲心、浙大一院北仑分院院长张幸国、嘉兴市卫计系统团委副书记季玉珍等六位优秀的医院管理者分别从绩效考评体系建立、精细化管理、人才引进策略、医联体建设以及互联网医疗等角度进行了分享，为台下观众提供参考和借鉴。