药企战略联盟怎样避免失败
2017-08-29 医药史立臣 MedSci原创
6家战略合作联盟已经出资，白云山、上海医药、哈药股份、南京医药、天津医药和重庆医药签署《筹建联合医药平台合作备忘录》，六方拟共同出资设立平台公司，为六方提供采购服务，以加强战略合作，实现共赢。
6家战略合作联盟已经出资，白云山、上海医药、哈药股份、南京医药、天津医药和重庆医药签署《筹建联合医药平台合作备忘录》，六方拟共同出资设立平台公司，为六方提供采购服务，以加强战略合作，实现共赢。根据公告，该平台公司注册资本总额为5亿元，并由其在广州设立经营公司负责实际运营。其中，白云山、上海医药各拟出资11875万元，股权占比均为23.75% ；哈药股份拟出资7500万元，股权占比为15%；南京医药、天津医药、重庆医药均拟出资6250万元，股权占比均为12.5%。根据合作备忘录，该平台定位于专门服务于各参股企业的采购服务平台，包括为各成员企业引进代理和战略产品，降低企业采购成本；通过有效机制使各方在各自区域内相互支持其自有工业产品的市场准入和渠道销售工作，降低企业产品运营成本；以工业原辅材料集中采购为合作点，减少原辅材料价格波动对企业的影响，有效降低生产成本。笔者第三方医药服务平台麦斯康莱创始人史立臣看了6家战略联盟的合作备忘录概要，觉得按照这个备忘录概要构建合作战略平台，可能有平台运行达不理想的风险。药企怎样成功构建战略合作平台？笔者在《医药企业转型升级战略》中明确论述了怎样避免风险，
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