药占比退出江湖!医生彻底没“回扣”了?

2017-10-12 Cella 医学论坛网

按照国家医改进程安排,2017年全国公立医院医疗费用平均增长幅度控制在10%以下。同时要求国内各级各类公立医院于今年9月底前全部取消药品加成。也就意味着,国内所有公立医院的药品销售全部零差价。 这样就带来一个问题,原来为了控制药品使用的重要考核指标药占比还有存在的必要么?不少业内人士都认为,药占比可以退出江湖了! ▍药品零加成了,药占比没有存在的必要了! 业内人士

按照国家医改进程安排,2017年全国公立医院医疗费用平均增长幅度控制在10%以下。同时要求国内各级各类公立医院于今年9月底前全部取消药品加成。也就意味着,国内所有公立医院的药品销售全部零差价。
 
这样就带来一个问题,原来为了控制药品使用的重要考核指标药占比还有存在的必要么?不少业内人士都认为,药占比可以退出江湖了!
 
▍药品零加成了,药占比没有存在的必要了!
 
业内人士都了解,原来政策规定公立医院的药品在批发价基础上加价15%进行销售,通过这种“以药养医”的做法来维持公立医院正常经营和发展。
 
这种制度早期确实推动了公立医院的发展。随着社会的变迁,国家的快速发展,这种“以药养医”的做法逐渐演化成为医疗行业的逐利机制,大处方、大输液、滥用抗菌素等问题日益严重,医疗费用高到让民众大呼吃不消。
 
因此,有关部门为了缓解老百姓看病难看病贵,把解决问题的矛头指向药品。于是2009年起启动了基本药物制度,同时开始了省级药品统一招标平台建设。率先基层卫生院开始零差率销售。在这期间,有关部门提出了一个药占比的考核指标,以达到控费和降低药品过度使用的目的。
 
通过对公立医院的药品销售设立一个强制性的指标,直接纳入政府对公立医院的考核主要指标。与政府有关部门的政绩、公立医院领导直接挂钩。希望通过这个指标的设置,来达到医改的工作目标。
 
在药品零加成之前,这个考核指标有积极的一面,抑制了药品的过度使用、控制了医药费的不合理增长。但是在所有公立医院药品零加成销售后,这个指标已经成为鸡肋!
 
药品零加成切断了公立医院通过销售药品获得利润的途径。医院和医生也没有动力去过度使用药品。这时候,还要抱着药占比不放手,实在是不和适宜!
 
▍药占比会干扰正常诊疗、推高看病贵
 
设立药占比的目的是为了抑制医院通过销售药品获得利润。在零加成销售的今天,药占比无疑已经丧失了这个功能。继续把持不放,药占比的副作用方而显得更加突出。药占比的副作用一般常见的表现:医院设立院外药房、或者搞所谓的药房托管来规避指标考核,实际上病人负担一点也没有减轻!对医生来讲,药占比的指标由医院分到科室、科室分解到个人。
 
于是医生看病时不再是纯粹的看病,还要时时考虑我的药占比是否超标。从专业的角度来看,医生看病无非是诊断与治疗,在这个诊疗过程中药品的使用是符合诊疗规范和病情需要的。没有药占比的制约,医生肯定直接开方。
 
当药占比依然存在时,医生为了规避所谓的药占比,肯定会通过开具一些不必要的化验、检查来达到所谓的控制指标。这样一来,无疑与设置药占比的初衷相违背。
 
既然已经切断了药品带给医院的利润通道,就不应该再设置这个无谓的门槛。否则可能加重病人负担,推高了老百姓看病贵的体验。
 
据“赛柏蓝”报道:近日,一份《桐城市人民医院关于药品带量采购返点的决议》(以下简称《决议》)在网上传开。文件显示,10月9日,桐城市人民医院召开院长办公会议,专题研究了药品带量采购返点问题。
 
这份盖有桐城市人民医院公章的《决议》内容显示:自2017年10月起,按月销售金额排名实施动态分段返点。
 
怎么个分段返点?
 
月销量1-5名,按当月销售总金额的40%返点;
6-10名,返35%;
11-20名,返30%;
21-50名,返25%;
51-100名,返20%;
101-150名,返15%;
151名以下的,返13%。
 
会议决定,医院的药学部每月统计药品销售总排名,对各配送公司药品销售排名返点的票据进行审核,报送财务,实行票面折扣。
 
公开资料显示,桐城市是安徽省的一个县级市,桐城市人民医院为当地一家二甲医院。目前,医院实际开放床位965张,设有临床科室32个,在职在岗人员843人。
 
然而,就是这样一家位于中部省份的县级医院,却干了很多大三甲都不敢干的事——公开要求返点,点数还这么高。不少业内人士直呼:太任性!
 
杜绝临床药品回扣?
 
医院的做法这么狠,到底为什么?《决议》称,此举动目的是为了加强药品采购使用监管,杜绝临床药品回扣行为再次发生,促进合理用药、降低药品费用。
 
说到底,医院的初衷还是“治贿”。“不排除院长想用这种方法净化医生回扣问题、遏制商业贿赂的可能性,然而做法略显粗暴。”一位医疗顾问表示,虽然此举能起到一定作用,但“副作用”也很大。
 
决议要求,各配送公司必须严格按药品采购计划及时供货(三个工作日)。供货公司无正当理由不按计划供货,医院有权停止该品种配送权,并在医院现有配送公司中调整供货公司或调换品种。超过5%不配送的,重新调整配送关系,甚至注销户头。
 
“这么做最直接的的后果就是低价和利润低的药可能会断供,而且这么做也不符合'零差价'原则。”据介绍,即使执行“零差价”政策,医院也至少还有40%毛利。而按照《决议》这么干,不仅药企惨了,患者也没有获益。
 
变“暗扣”为“明扣”?
 
有人认为,这家二甲医院这么做,虽然过于简单粗暴,但确是合法的,因为医院此举是在变“暗扣”为“明扣”。虽然“暗扣”不合法,但“明扣”合法!
 
先来区分一下这两个概念:“暗扣”是指药企给医生个人的提成;“明扣”则是将暗箱操作变成医院与药企之间的讨价还价,医院将这笔收入纳入本单位的绩效考核。简单点说,“暗扣”进了医生的腰包,“明扣”则被医院拿走了。国务院医改办出台的《关于药品流通行业改革发展意见》,就已经将“暗扣”变“明扣”。
 
有人认为,药品价格的虚高,流通环节太长,食利者太多。将“暗扣”变“明扣”,可以把药品的灰色收入“洗白”,成为医院的合法收入。医院赚到钱之后,可以通过绩效分配到医生身上。
 
还有人认为,桐城市人民医院此举,是医院在药品中标价的基础上进一步压低采购价,实际上是通过缩小药商的利润空间,来降低药价,同时使药商没有给医生提供回扣的利润空间,杜绝医生的灰色收入现象。因此,这种“暗扣”变“明扣”的做法,是在为医院提供了盈利空间。果真如此吗?
 
“二次议价是双方商量,这是霸王条款。根本不是一回事。”对此,陕西省山阳县卫计局副局长徐毓才表示,“明扣”、“暗扣”都是以“协议”方式约定的,而不能以医院单方面发个通知就决定,国家也从来没有这样的规定。“正确的做法应该是医院先与供货商谈降价,然后监控再降价、约谈、公示、停药,但必须让利患者,不能把让利收回医院。”
 
还有哪些“副作用”?
 
分析人士认为,医院公开向药企要求药品返点,而且点数这么高,虽然是为了加强药品采购使用监管,杜绝临床药品回扣行为。但实际上是将“回扣”这种现象,从医生个人转移到了医院。
 
说到底,在药品流通环节当中,一家药企尽管成功中标,也仅意味着他们生产的药品获得进入医院的资格,但具体到某家医院用不用该药,用多少,还是医生说了算。据一位公立医院的医生介绍,这么做有可能导致药企既给医院“明扣”,又要给医生“暗扣”。
 
话又说回来,即使这家医院真能净化医生回扣问题,但“医生没有了回扣,自然工作积极性就会下降。只靠那点工资,医生是留不住的。”据专业人士介绍,“如此一来,医院必然会从这40%中拿出一部分作为奖金分配,这样院长和科主任的权力就更大了,利益将从医生端进一步转移到院长和科主任层。”
 
他认为,“不改变本质问题,只在操作方法层面做文章,是解决不了根本问题的。”

 参考文献:掌上医讯、赛柏蓝、医学界

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