移动医疗不会替代医生
2015-05-25 周振 FT中文网
英国《金融时报》中文网专访复星昆仲资本管理合伙人鲍周佳（FT中文网：FTC， 鲍周佳：Bao）FTC： 移动医疗在中国已经是一个很热门的话题，但对硬件厂商而言，找到一条清晰的商业模式依旧很困难。除了售卖设备，这个领域还有哪些价值可以挖掘？Bao：目前国内的移动医疗投资方兴未艾，很多创业公司和投资人会从各个角度布局市场，包括硬件、问诊平台、医患交流、在线药店等。其中一个最大的机会点，就是医疗级别的大
英国《金融时报》中文网专访复星昆仲资本管理合伙人鲍周佳（FT中文网：FTC， 鲍周佳：Bao）
FTC： 移动医疗在中国已经是一个很热门的话题，但对硬件厂商而言，找到一条清晰的商业模式依旧很困难。除了售卖设备，这个领域还有哪些价值可以挖掘？
Bao：目前国内的移动医疗投资方兴未艾，很多创业公司和投资人会从各个角度布局市场，包括硬件、问诊平台、医患交流、在线药店等。
其中一个最大的机会点，就是医疗级别的大数据。但目前问题在于，还没有任何一家公司能有超大用户规模的医疗数据。医疗数据都分散在各个医院或是机构手里，用户自己很多时候也没有这些数据，同时现有数据也缺乏连续性。保健类的手环等获取的数据又不够精准，无法提供给医疗机构和专业人士作为数据基础。
FTC：苹果和谷歌都已启动了进军医疗领域的计划，对于同时具备软硬件实力的大型企业，初创企业如何为自己赢得生存空间？
Bao：医疗产业因为其特殊性，需要对医疗体系有深刻的理解和严谨的数据采集与分析能力。苹果谷歌等公司更加关注的是普世性的健康平台和生态系统，Scanadu这样的初创企业和平台公司之间，更多是合作和互补关系，帮助填补他们在医疗领域的深入和创新。同时Scanadu还肩负着连接用户与医生、医院、保险公司等的外部资源的职责，这也是产业革新深度化的需求和必然趋势。
FTC：在移动医疗市场，你认为未来十年最大的机会在哪里？
Bao：近期有两个方面的机会比较突出：一个是通过互联网和移动设备，打通医患之间的信息和沟通，这包括像Scanadu的模式：从用户入手，帮助用户采集和分析个体医疗体征数据，并和医疗体系进行结合；也包括像挂号网这样从行业痛点切入，同时为医院和病患提供价值的公司。
另一个方面，是大数据和实时通讯应用、远程数据采集和问诊、网上药店的配送等在医疗体系里的应用和闭环，这不但能大幅度提高目前严重不足的医疗资源的效率和分配，还可能带来医疗体系的整体革新和提升，包括个性化医疗，持续性追踪和治疗等方面。
FTC：除了让用户快捷的获得健康数据，移动互联网还能在哪些方面改变当下的医疗行业？
Bao：就医和健康管理流程有很多可以简化和优化之处。比如所有病例、病因和药理研究的数据库并网，电子病历、远程诊断、诊后随诊、在线处方、医疗资源共享、医疗和保险的深度结合等。
移动互联网一定会是以提供健康产业的生产力效率为目标，重新整合医疗行业的产业链已势在必行，但这不意味移动互联会完全替代医生。医生和医院，因其专业性，以及医疗设备本身的特性，将会长期存在，而且是医疗体系不可或缺的核心组成部分。
科技在这里提供的不是替代，而是提高效率，提供数据基础和新的研究及医疗方式。就像Uber为用户提供了更便捷的出行方式，也让司机能更有效率地工作，但出行还是需要有车的。Uber并没有取代汽车，而是大幅度地提高用车效率。
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外科内科都不能被替代！
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