2019-03-01 至 2019-03-04
北京 北京市 北大医学部
第67期 中国医院卓越绩效考核与管理高端研讨培训班 ——中国医院卓越绩效考核方案设计公开课领导品牌 —— 会 议 邀 请 确 认 函 【课程背景】最近，国家卫健委下发通知：2019年在全国启动公立医院绩效考核工作，到2020年，建立健全完善的全国公立医院绩效考核政策和管理体系。中共中央、国务院发布了《关于全面实施预算与绩效管理的意见》。中国医院预算管理和全面绩效管理为一体的卓越绩效考核体系已经成为现代医院必须的管理工作。卓越绩效考核是中国现代医院成功的必经之路，是事实上的全球卓越绩效管理的“圣经”。我们从事卓越绩效考核管理培训、制定医院的绩效考核标准工作的这十几年中，发现医院对绩效管理的认识在不断深化，所面临的问题逐渐具体化，这就是医院、科室、部门员工岗位设计与卓越绩效考核和管理的标准制定、医院人员岗位完整系数设置、科室绩效奖金二次分配等问题。 为了贯彻落实卫健委2019年在全国医院实施绩效考核的指示精神，北京卓越医院管理研究院，中华医院管理研究会在北京市·华泰饭店·会议中心召开“第67期中国现代医院卓越绩效考核与管理高端研讨培训班”。欢迎全国医院的领导参加。 【主办单位】中国现代医院质量与绩效管理研究中心 中华医院管理研究会 【支持合作单位】北大医学部 国家卫计委医院管理研究所 【新闻媒体宣传推介单位】《健康报》社 《中华医院管理》杂志社 《承办单位》北京卓越医院管理研究院 【培训时间】 2019年3月1日—3日。3月1日周五全天报到，【联系刘梦雨老师】010-65735932,13520430150 3月2日周六讲课一天、3日周日上午上课，12：00结束。 【培训地点】 北京市 北大医学部 【参加会议的对象】省、市卫计委、局相关领导，医院院长、副院长、人力资源部长、医务部、护理部和院办主任等职能部门科长及医院科室中层干部。 【本课程四大亮点】1.讲课前顾问式咨询，2.讲课过程互动式讨论，3.讲课后VIP式免费跟踪咨询服务，4.医院需求的科室与人员卓越绩效考核标准方案的设计和制度。 【培训费用】3298元/人（缴全额培训费3298元并住宿在会议酒店的会议代表包括：讲课讲义、结业证书、免费早餐、免费中餐、信息咨询、照相合影、茶水等相关资料）。 参加会议的代表住宿、晚餐、饮食自理，统一安排。 温馨提示：提前报名如不能按时参加会议者，可以转期，可以跨城市听课，可以退款。 【参加会议人员优惠办法】 ① 一个医院或单位一次来5人及5人以上参加会议 免费1人；②一个医院或单位一次来10人及10人以上参加会议 免费3人；③三个人及以上人员数量参加会议、 【卓越绩效管理当前七个焦点问题】 【焦点一】怎样制定临床、医技科室、护理人员的岗位绩效考核标准。这是当前医院面对迫切需要解决的问题。我们在培训班上将从岗位设计、岗位说明书撰写，数量、质量指标的权重上按照绩效考核与管理原则重新设计，新设计的临床、医技科室、护理人员、职能部门、后勤人员卓越绩效考核与管理标准更加符合现代医院管理的要求，更加符合现代病人的需求，更加符合国家卫健委要求，更加符合医改要求，更加能够达到病人和员工满意要求。 这些问题研讨、培训班上全部能够解决！ 【焦点一】怎样制定职能部门、机关、后勤人员的岗位卓越绩效考核标准。全国医院绩效考核管理高级实战培训班把医院职能部门、后勤人员岗位设计、绩效考核标准的制定作为重点内容讲解，特别讲清楚后勤员工绩效考核标准制定，这样困扰我们多年的职能部门、机关、后勤人员岗位设计、绩效考核标准制定老大难问题在培训班上将得到彻底解决。 职能部门、后勤人员卓越绩效考核标准制定，研讨培训班上有标准！ 【焦点三】医院关键业绩指标与非关键业绩指标之间的矛盾。设计医院绩效考核标准都会遇到一个问题，即关键业绩指标问题。我们采用的是国际、国家、卫健委通用的的七项卓越绩效关键指标考评法。因为医院是一个整体，你会发现一个部门、科室的关键业绩，往往取决于别的部门、科室人员的配合，而别的部门、科室的配合工作，对于这个部门、科室又是一个非关键业绩，这样，就产生了一个两难问题，都考核，就会发现考核指标太多，不考核，又不全面。如何解决医院处理关键业绩与非关键业绩的问题呢？培训班上有答案！ 【焦点四】怎样设置与应用卓越绩效考核中的六类岗位系数？如医院人员岗位职务系数、职称系数、工作资历系数、学历系数、同资历同学历同岗位不同工作时间的岗位系数？特别是没有职称、没有行政职位的后勤人员及其他相关人员工作资历系数怎么确定；怎样划分学历系数以及怎样加减系数。这些具体绩效考核与管理中的人员系数是绩效考核成败的关键问题，是绩效奖金分配中的细节问题。培训班上老师详细破解难题，给你标准满意答案！ 【焦点五】临床、医技科室、机关、后勤人员绩效奖金比例问题。究竟这些科室、部门在奖金分配中怎样确定比例问题，这是一个老大难问题。这些问题培训班上一一解读。 【焦点六】科室绩效奖金二次分配。绩效奖金分配最难是科室二次奖金分配，用什么方法进行奖金分配，怎样分配大家没有意见。这些疑难问题，研讨培训班上一一破解。 【焦点七】卓越绩效考核结果的兑现问题。有一家医院所处的环境受到宏观因素的影响。去年，上级、医院和他签订了绩效目标责任书，他年底大大地超过了年初所制定的绩效目标，按照绩效目标责任书所规定的内容，他的绩效奖金该多发好多倍，但是领导确没有给他兑现，如果遇到这样的疑难问题怎样处理？有办法！这些问题在研讨培训班上找取答案！ 【特别温馨提示】本期卓越绩效考评和管理高端培训班，对于想开展绩效考核的医院、或者对现在医院的绩效考核方案不太满意、或者想在原有绩效考核方案的基础上升级改造，由任真年教授免费帮你梳理，精心设计、注重分析细节问题，紧密结合医院的实际解决你紧急需要的绩效管理问题，并把你们医院的绩效考核方案，向会议展示而且作为本期培训班的案例绩效进行展开充分讨论。有需求者提前联系，刘梦雨老师手机号，13520430150 【培训证书】参加会议代表、学员完成研讨班规定的学习课程，由中国医院质量与绩效管理研究中心和北京卓越医院管理研究院颁发《中国现代医院管理高级研修班结业证书》。 【咨询报名电子信箱】644694099@qq.com 【咨询报名联系QQ】644694099【微信号】13520430150 【开户单位】北京卓越杰卡医药管理咨询有限公司 【开户银行】中国工商银行北京安贞支行 【帐 号】0200 0648 0902 4560 353
2019-03-01 至 2019-09-01
湖南长沙 中南大学湘雅医院
西部地区县（市、区）级医疗卫生机构： 为加强西部地区和连片特困地区以及国家扶贫开发工作重点县的县级医疗机构卫生人才队伍建设，缩短东西部医疗卫生服务水平差距，继续做好卫健委西部地区卫生技术骨干培养工作，我院受卫健委人事司人才处的委托现向西部地区县（市、区）级医疗卫生机构招收三区三州地市级医院、西部地区（新疆地市级医院）和连片特困地区以及国家扶贫开发工作重点县的42名具有中级及以上职称业务技术骨干到我院接受半年的培训（主要学习1-2门适宜技术，详见附件1、5）。 请有培训意向的单位组织相关人员申报，并在2019年1月20日前提交，咨询电话：0731-89753949或15802606400，QQ群：327415600。 具体事项如下： 一、学员申报条件： 1.年龄：45岁以下 2.专业技术职称：原则上为中级及以上（研究生学历可酌情放宽至初级职称） 二、培训时间：2019年3月-2019年9月（具体时间以录取通知书为准，可根据培训需求和效果适当延长或缩短） 三、需申报材料：请在2019年1月20日之前上交 1.电子版材料：《基线调查表》《报名汇总表》（附件2、3）（单位统一发送），附件3各项内容请参照举例，根据个人实际情况填写完整。 发送至E-mail：xyxbrc@163.com 2.邮寄材料：《进修申请表》（附件4） 邮寄地址：湖南省长沙市开福区湘雅路，湘雅大酒店一楼任老师收（邮编410008）电话：15802606400 四、优惠条件：免进修费、提供住宿、发放生活补助750元/月中南大学湘雅医院培训中心2019年1月3日附件：附件1：培训技术目录.xls附件2：基线调查表.doc附件3：报名汇总表.xls附件4：进修申请表.doc附件5：卫健委西部卫生人才培养项目实施方案大意.doc
2019-01-26 至 2019-01-27
北京 北京市丰台区广莲路13号
此次培训三大特色： 1.课堂模式：现场交流、互动、练习。2.按照完整的系统评价制作流程，介绍相关的文献检索、评估纳入风险以及数据提取的实现；3.软件实操：RevMan的实战演示 课程内容： 系统评价研究方案的开发、医学文献的检索、文献偏倚风险的评估、数据的收集和提取技巧、Meta分析的基本步骤、固定和随机效应模型的介绍和应用、异质性的处理以及亚组分析的相关问题、RevMan软件的使用。 培训时间： 2019年1月26日——27日（2天） 培训地点： 北京京铁大酒店（北京市丰台区广莲路13号） 会议费用： 2900元/人（包含教材，茶歇，培训期间午餐；其余食宿需自理）
2019-01-24 至 2019-01-25
湖南长沙 中南大学湘雅医院
现将具体事宜通知如下： 一、学习班时间地点 1.时间： 医学模拟教育师资培训班： 2019年1月24-25日 2.地点：中南大学湘雅医院 二、组织机构 主办单位：中南大学湘雅医院 承办单位：中南大学湘雅医院临床技能训练中心 三、参会人员 欢迎从事医学教育、研究、教学及医学模拟教育等相关领域的工作者参加。 四、会议议程 详见附件一 五、会议注册与收费 1、收费标准及人数限制： 医学模拟教育师资培训班：2000元/人（含资料费、授课费、模拟教学工作坊），食宿及差旅费自理，限报40人。 2、注册地点：长沙市中南大学湘雅医院 3、收费形式 转账 4、汇款信息（承办公司）： 公司名称：湖南锐智国际会议展览服务有限公司 开户银行：中信银行股份有限公司长沙分行 银行账号：8111601011500219471 5、报名方式： 邮箱报名，请将会议回执（附件二）填写好，发送会议回执的电子版至xiangyajiaoyu@139.com，以【医学模拟教育师资培训班】为邮件主题。 报名截止时间：2019年1月20日24：00 注：因名额有限，缴费成功后需请老师发短信或邮件与会务组联系确认。 六、会议服务 联系人：杨义翎15607486462 住宿：湖南省长沙市留芳宾馆、长沙泊富名致服务公寓 会议协议酒店： 1.湖南省长沙市留芳宾馆【地址：湖南省长沙市开福区留芳岭14号】，收费标准为普通标准间248元/间/天（含双早）；长沙泊富名致服务公寓【湖南省长沙市开福区芙蓉中路1段416号泊富国际广场内】，收费标准为普通标准间468元/间/天（含双早）；附件一：医学模拟教育师资培训班（第三期）会议议程.doc附件二：医学模拟教育师资培训班回执单.doc
2019-01-18 至 2019-01-20
北京 北京大学医学部逸夫楼809室
牛津大学、北京大学教授共同授课2019年1月18-20日于北京正式开课主办：中国医师协会& SRSAndreaCipriani 教授 医学博士(MD)、博士(PhD)、副教授、高级临床研究员、主任医师、精神卫生领域证据整合与临床决策专家/顾问。 对精神疾病治疗的主要兴趣集中在循证精神卫生上。在证据整合方面的兴趣主要集中在网状Meta分析和单个病人数据Meta分析。通过对这些统计方法的有效性、适用范围、结构和结果解读的研究和合理应用来促进更佳的临床决策过程。 一直以来，都在和世界一流的学术机构密切合作，如：布里斯托尔大学，剑桥、纽约大学、德国的乌尔姆大学和慕尼黑大学、希腊约阿尼纳大学、日本名古屋大学和京都大学、南非开普敦大学和重要的组织如：英国健康诊疗中心、意大利高级卫生研究所、日内瓦世界卫生组织。同世界卫生组织的精神卫生和药物滥用部门合著了精神药理学手册。该手册为初级医疗护理人员，尤其是中低收入国家的初级医疗护理人员提供了循证医学信息。此外，该手册也是世界卫生组织《Gap Action Programme》的一部分，由世界卫生组织分发，作为一种参考，帮助初级护理人员增长知识，并在常规临床实践中使用循证药物治疗精神疾病患者。目前是《循证精神卫生杂志》的主编。也是《柳叶刀》精神病学编委会成员之一以及Cochrane协作网抑郁焦虑和神经症专业组的编孙凤 副教授 北京大学公共卫生学院流行病与卫生统计学系副教授，硕导。 2009年于北京大学公共卫生学院获得流行病与卫生统计学专业博士学位。主持国家自然科学青年基金1项、面上项目1项、兵团博士基金1项、北京大学种子基金1项，部委委托课题5项，参与过慢性病流行病学、药物流行病学、医学数据挖掘等多个领域20余项科研课题，2013年获得亚太药物流行病学协会“学术之星”称号。 目前担任中国医师协会循证医学专业委员会总干事、常委、青年委员会常务副主任委员；北京医学会临床流行病学和循证医学分会青年委员会副主任委员；中华预防医学会循证预防医学专业委员会循证医学方法学组副组长；中国药学会药物流行病学专业委员会委员；中国药理学会药源性疾病学专业委员会药物流行病与经济学分委会副主任委员；中国医疗保健国际交流促进会循证医学分会第一届委员会常委；全国高等学校循证医学教材编写委员会常委（兼任学术秘书）。董圣杰 博士 医学博士，现任中华预防医学会循证预防医学专业委员会循证医学方法学组委员、中国医师协会循证医学专业委员会青年委员。 专研概率论及数理统计、医学统计学等统计学基础课程，以及多元统计、贝叶斯统计学、机器学等高级统计课程，专注于Meta分析的统计学基础。熟练掌握常见软件的应用，如SAS、R、Stata、WinBUGS等。循证医学领域主要研究方向是贝叶斯Meta分析、Network meta分析，IPD Meta分析等。参与国家自然基金项目2项。发表论文20余篇，其中SCI6篇，Meta分析方法学文章5篇。主编《高级Meta分析方法》、《系统评价/Meta分析理论与实践》副主编、《应用Stata做Meta分析》编委、《实用循证医学方法学》（第二版）编委，多次在全国系统评价培训班担任主讲教师，具有丰富的理论和实战经验。武珊珊 博士 北京大学流行病与卫生统计学博士毕业，现主要从事药物流行病学与循证医学研究，担任Journalof Gastroenterology & Hepatology等多个杂志审稿人，中国医师协会循证医学专 业委员会青年组委员，中华预防医学会循证医学专业委员会方法学组青年委员，主持局级课题2项，目前发表SCI论文二十余篇，其中第一作者及共同第一作者十余篇。参与《Developing a Protocol for ObservationalComparative Effectiveness Research: a user’s Guide》一书的翻译及《医学研究报告规范解读》、《系统综述和meta分析》等书的撰写。课程内容了解使用NMA的原因，以及其适用范围熟悉NMA结果的各种表达方式，并学会对NMA分析结果的理解学习如何撰写NMA的结果和回复审稿人的意见掌握对NMA的批判性评估的方法，以提高对其质量的鉴别能力时间地点1月18日—20日（3天），北京大学医学部逸夫楼809室报名方式1.请直接点击左下方阅读原文进行报名2.请拨打电话0535-2105212电话报名，或直接发送报名信息至邮箱wei-zhang@review-solutions.cn（报名信息：姓名、 手机、报名课程），因机房授课，为保障大家的学习名额，请大家尽早报名，谢谢！课程费用医生价：3600元/人 学生价（凭有效证件）：2800元/人 （包含教材、茶歇；食宿自理）学分：授予中国医师协会I类医学继续教育学分3分汇款信息1月10日 前汇会议费，逾期也可现场交费。汇款后将汇款凭证扫描件发至 finance@review-solutions.cn，请务必标明“2019年网状meta分析”和款项的用途。已付款学员现场凭汇款凭证（汇款单、支票存根照片等有效证明内容），领取教材。户名：中国医师协会 账号：333756029440 开户银行 ：中国银行北京天缘公寓支行
2019-01-14 至 2019-01-16
北京·北京市
一、【时间和地点】开课时间:2019年1月14日-16日，14日全天报到，15、16日连续上课上课地点:北京（具体酒店见报到通知)二、【培训对象】1. 各医院院长、副院长、医院书记、副书记2. 医务、质控、科教、宣传相关部门3. 临床科室主任、护士长三、【培训内容】模块（一）移动互联网时代的科室品牌运营理念与技巧1、移动互联时代的趋势，思维与模式2、医院产品服务如何做到高效运营3、科室内容如何做营销以及营销中应注意的细节和问题4、科室如何运用”互联网+医疗”提高患者体验5、如何利用”互联网+医疗”做科室社群营销，增加患者黏合度模块（二）学科建设与科室品牌的塑造1,医院病人需求的分析2,医院及科室资源状况的分析3,学科建设设计到的关键问题4,如何做学科建设的效果评估5,科室品牌塑造与文化建设模块（三）重点学科建设管理与策划1、设立高标准的院级重点学科的申报条件（模拟）2、目前几个不同省份重点学科的申报条件3、XXX县人民医院神经内科学科建设可操作点4、重点学科做强策略1、2、3、4、55、医院区域发展策划8个“首位度”6、重点学科建设的近期（第一轮）规划（2018年10月一2020年10月）（模拟）模块（四）学科带头人培养与管理1、学科带头人培养应掌握主要关系与要点2、学科带头人培养对外应掌握8大关系3、学科带头人培养与管理关键性指标21项四、【授课专家】刘晓光：医学博士，教授，博士生导师，主任医师，2006年至2012年任北京大学第三医院医疗副院长，2013年至2015年兼任北京市海淀医院院长，2012年至2017年6月任北京大学第三医院科研副院长，同时兼任骨科副主任、疼痛医学中心主任。2017年5月至今，任北京大学医学部副主任，分管医院医疗服务工作。许伟明：中国为数极少的集医院管理咨询、医疗软件、移动医疗行业经验和销售、营销、运营、品牌、经营岗位历练的实战派品牌营销专家，曾经任职：移动医疗平台丁香园医院品牌顾问，目前任职多家医管公司和医院品牌营销顾问，交大同济多家高校医管班客座讲师，新锐互联网医疗媒体医管界总编辑。王健康：国内外著名医院管理学家；中国医疗事业促进会副会长；历任解放军总医院、解放军总参谋部总医院高级医院管理专家等职，并多次与国家相关各部领导人主持高峰对话、专题讲座。中国人民大学、北京大学、清华大学MBA、EMBA实战派客座授课教授、高级特约培训师；亚洲（澳门）国际公开在MBA客座教授；瑞士欧洲大学工商管理DBA博士班特聘教授；暨南大学管理学院客座教授；中国医学前沿杂志管理顾问；中国医院杂志编委；中国品牌促进会专家组专家；中国医学科学院、协和医学院医院评审项目解读授课教授；卫生部党校医院管理公开课客座授课教授。人民日报、京华时报、北京电视台聘为二会医改专题咨询专家。五、【收费标准】1、会务费：1680元/人，3600元/3人，5400元/5人（不含餐饮，食宿））2、所有参会医院赠送“社群云”基础营销软件一套，3、获得国家1类学分4分。4、请参会单位务必提前报名，会务组将在培训前7天发正式报到通知。六、【报名方式】联系老师：张老师 手 机:13520684883电子信箱：707325370@qq.com 微 信:13520684883网 址：http://www.yy360.org/
2019-01-11 至 2019-01-13
江苏南京
国际制药项目管理协会（IPPM）中国食品医药产业研究院 2019中国CTD申报文件整体把握与技术要点剖析指导 高级培训班 各有关单位：CTD申报资料格式是ICH制定的关于药品申报注册文件的统一格式，其将各种药品、各药企乃至各国间执行药品安全性、有效性和质量可控性的标准统一到科学合理简洁规范的文件系统中，实现了内容与形式的高度统一，极大地提高了交流、审查、申报以及研发的效率。作为当今国际制药工业的主流规范的CTD申报资料格式，已经成为药品市场开发决策的关键因素之一。 为帮助广大制药企业，深度掌握中国CTD文件与ICH CTD文件差异及撰写技术要求，缩小国内药品注册与国际注册的差距，高效提升国内药品研发与申报工作效率。我单位定于2019年1月11－13日在南京市举办“2019中国CTD申报文件整体把握与技术要点剖析指导 ”高级培训班，有关培训事项通知如下；主办单位：国际制药项目管理协会（IPPM） （药学园地）公众号平台中国食品医药产业研究院支持单位：上海微谱医药 天津冠勤医药 中国药科大学（商院E家）一、时间地点：培训时间：2019年1月11-13日 （11日全天报到、12-13日两天培训）培训地点：南京市 （详细培训地点、报名后再行通知）二、培训内容： 第一天 1月12日 周六 上午 9:00-12:00 午休 下午 13:30-17:00一、ICH的变迁与国际制药业的发展趋势分析 二、CTD在药企文件系统中的重要性与框架结构技术指导三、CTD和eCTD的含义、相互关系及进展现状四、中国CTD文件和ICH CTD文件差异分析五、中国CTD 模块格式与撰写要求技术解析 1.中国CTD 模块1格式和撰写要求 2.中国CTD模块2格式和撰写要求 3.中国CTD模块4格式和撰写要求 4.中国CTD模块5格式和撰写要求六、CTD在药品研发策略和申报注册中的应用实践 1．药品上市的四大难关； 2．人用药品的分类原则； 3．不同的药品需要提交的申报文件； 4．药品研发过程不同时期中需要申报的文件； 5．CTD文件与数据可靠性的关系； 6．申报文件生命周期的管理； 7．CTD与药品市场策略设计的关系。 七、案例分析 现场答疑主讲人：梁博士 中国药科大学教授，国内外药品注册研究培训中心 主任《药事管理学》副主编，精通GMP、GSP认证和美国FDA的GMP认证。第二天 1月13日 周日 上午 9:00-12:00 午休 下午 13:30-17:00一、ICH-CTD的基本规则1．CTD文件发展历史 2．目前各国对CTD应用政策简介 3．DMF文件介绍 4．DMF与CTD的关系；二、ICH-CTD的技术指导原则要点剖析1．ICH 的M4，M4Q，M4S和M4E； 2．CTD技术指导原则与药品研发的关联； 三、中国CTD文件介绍及政策解读1．中国药品申报采用CTD简史 2．中国市场各类药品采用CTD最新政策法规解读 3．中国CTD 模块1最新内容解析4-中国eCTD最新进展解析四、生产工艺和质量控制部分申报文件撰写要点1.中国新药申报CTD生产部分撰写要点解析2.中国仿制药申报CTD生产部分撰写要点解析3.FDA对CTD文件审核技术要求解析4.EDQM对CTD文件审核技术要求五、最新药品研发特点话题解析与技术指导1.基因毒性杂质国内和国际最新进展（TTC限度解析、缬沙坦事件最新进展、EDQM关于基因毒性杂质要求、ICH M7最新要点介绍）2.残留溶媒最新技术要求（PDE计算、2020版药典进展）3.元素杂质最新要求（ICH Q3D）六、案例分析 现场答疑主进人：丁老师 知名药企高管，熟悉欧美制药质量法规，具有20多年药品研发注册及生产管理的实践经验，亲自参加过多次FDA 、WHO等认证，具有丰富的分析问题和解决问题的能力和实战经验。 三、培训对象：新药及仿制药开发研究管理人员、药品文件编写人员、审评和注册申报人员、药品分析人员、质量管理及质量控制人员、项目负责人，企业QA与QC人员等。四、培训形式：1、接地气教学模式，实际案例分析讲述、现场时刻接受提问，有问必答！2、敬请广大参加学员提前准备提问事项，现场进行有序提问，谢谢配合！3、本次培训招募合作赞助单位，提供企业形象展示与产品宣传，可致电详谈！五、培训费用：1、培训费：2300元/人；包含(专家费、资料费、场地费、现场问答、茶歇等)食宿可统一安排或自行安排，费用自理。培训费可现场交纳或提前汇款六、培训报名：联系人：赵妍 手机18810543196（微信同步）邮箱：878013699@qq.com 报名方式：请参加代表填写回执表信息，发送至以上电子邮箱进行注册登记。备注：为确保培训质量与良好会场秩序，保障学员与老师充分互动问答时间，本次培训特限制参加名额100人，敬请欲参加人员尽快报名注册，额满为止。下页附件：报名回执表 国际制药项目管理协会（IPPM） 2018年12月3日 报 名 回 执 表 培训名称2019中国CTD申报文件整体把握与技术要点剖析指导 高级培训班单位名称地 址邮编联系人电话/手机邮箱参会人员 姓 名<
2019-01-07 至 2019-01-09
北京 北京航天总医院
全国膝关节精细解剖与系统治疗高级研修班 全国膝骨关节炎畸形通拨透骨复位术密训班 特 别 提 醒 朋友们，同仁们： 治疗膝关节疼痛还在打玻璃酸钠吗？还在用小针刀找痛点吗？还在用激素吗？还在为了内外侧韧带损伤让患者吃药吗？膝关节积液还在抽液吗？畸形、功能障碍、内侧间隙变窄还在考虑关节置换吗？ 三天两夜全封闭式、系统性培训把您培养成为膝关节病的治疗高手，帮您打造一个全新的膝关节病专科！ 膝关节精细解剖与系统化治疗高级研修班 收费：1800元膝骨关节炎畸形通拨透骨复位术密训班 收费：1800元 授课专家专 家 简 介 北京航天总医院骨科医学博士，硕士研究生导师，骨科主任，骨科学术带头人，曾于国内多家知名医院进修学习，公派美国哈佛大学医学院及南卡罗莱纳州大学医学院，进行骨科专业深造，现任国际矫形与创伤外科学会委员，中国医师协会骨科医师分会创伤工作委员会委员、骨科基础工作委员会委员、中华医学会北京分会骨科专业委员会委员，北京解剖学会委员,北京自然科学基金评委。在国际期刊（SCI）第一作者发表论文数篇，为多个国内外杂志的编委。作为第一发明人获国家级专利12项，获国防科技进步三等奖。从业近三十年，具有丰富的临床经验，在骨关节创伤修复、关节置换及脊柱疾病的诊断与治疗方面有较深的造诣。并在骨科学术领域完成了大量临床研究。 授课专家专 家 简 介 世界疼痛医师协会中国分会委员，北京康复学会疼痛分会委员。中国临床医生杂志、中国全科医学杂志编委。有内科、神经内科、麻醉科、疼痛科多年三级甲等医院临床工作经历，上述学科间交叉内容的临床综合诊治能力及教学科研能力强。第一作者共发表论文二十余篇，主译著作一部。作为第二完成人获得省部级科技进步三等奖一项。个人主持完成院级及首医基临课题共四项。擅长复杂顽固性疼痛，偏头痛及颈源性头痛，颈、腰椎间盘突出症及骨科手术后疼痛综合征，三叉神经痛等各种神经痛、癌痛及女性慢性疼痛疾病诊治。能比较熟练完成相应的疼痛微创介入治疗手术。 授课专家 专 家 简 介 专业擅长：三叉神经痛，颈椎病，腰椎间盘突出症，面肌痉挛，偏头痛，老年性夜尿，带状疱疹及后遗痛。 从事疼痛临床工作20余年，通过对各种疼痛疾病的发病机理和传统中医外治技术，国际先进的微创术式的研究和总结，在国内率先提出对骨骼、肌肉、神经、血管、内环境系统精确诊断，实施系统化、精细化、阶梯化的治疗，开创了独特的治疗方案，使疗效更确切，迅速解决疼痛症状，远期效果更明显，经大量病例证实在腰椎间盘突出、颈椎病、三叉神经痛等疾病用不开刀的方法可以达到并超越开刀的效果，并在疾病的路径化、规范化做出了突出贡献。程特色课程特色 1. 国内知名专家亲自授课。2. 从解剖、影像、查体、评估、诊断思路、治疗、康复多角度详细阐述如何精确诊断、治疗膝关节疼痛及相关不适。3. 腰髋膝踝的连动性与膝关节内外、髓内的相关性。4. 强调人体精细解剖学习和平衡力学分析，了解膝关节疾病的来龙去脉，精确地做出诊断。5. 全封闭式培训，全方位密集型课程。让学员能够系统掌握各种相关治疗技术，同时对体表定点定位、穿刺技巧、治疗流程、基础联合用药、风险规避、并发症处理等进行分析、归纳和总结。 课程内容膝关节精细解剖与系统治疗高级研修班1月6日全天报到 1月7日上午 08:30-10:00 膝关节解剖 10:30-12:00 膝关节影像 下午 14:00-15:30 膝关节查体与评估 16:00-17:30 膝关节诊断思路1月8日上午 08:30-10:00 腰、髋、膝、踝的力学平衡手法、肌肉运动疗法 膝关节肌痛点注射及银质针治疗 10:30-12:00 超声引导在膝关节疼痛中的治疗 下午 14:00-15:00 膝关节骨减压、关节腔穿刺与灌洗技术 15:15-16:15 抗骨质疏松治疗 臭氧技术在膝关节治疗中的应用 16:30-17:30 膝关节疼痛的射频治疗膝骨关节炎畸形通拨透骨复位术密训班1月9日上午 08:30-10:00 膝关节与腓骨应用解剖 10:30-12:00 通拨透骨复位术讲解 下午 14:00-17:00 通拨透骨复位术实例操作 答疑 培训对象 主要从事骨科、疼痛科、运动创伤科、康复科、中医科等医务人员。 培训费用 提前预约报名，谢绝空降！1.膝关节精细解剖与系统化治疗高级研修班 收费：1800元 膝骨关节炎畸形通拨透骨复位术密训班 收费：1800元2019年1月3日前预交定金500元，同时参加两个学习班，赠送价值3600元的中医熥疗产品 2.交通及食宿费用自理。 报 到 地 址北京航天总医院应用解剖和临床技术培训中心地址：北京市丰台区东高地万源北路7号 联 系 我 们电话：18600515528、13301021681 联 系 人：姜伟、江雪网址：www.renkangyx.com 世纪仁康疼痛医学网 QQ咨询：3193457110 微信号：18600515528 、13301021681 往届精彩瞬间 特 别 提 醒 朋友们，同仁们：治疗膝关节疼痛还在打玻璃酸钠吗？还在用小针刀找痛点吗？还在用激素吗？还在为了内外侧韧带损伤让患者吃药吗？膝关节积液还在抽液吗？畸形、功能障碍、内侧间隙变窄还在考虑关节置换吗？ 三天两夜全封闭式、系统性培训把您培养成为膝关节病的治疗高手，帮您打造一个全新的膝关节病专科！ 膝关节精细解剖与系统化治疗高级研修班 收费：1800元膝骨关节炎畸形通拨透骨复位术密训班 收费：1800元 附件 : 2019年1月7日-9日（北京）全国膝关节精细解剖与系统治疗高级研修班和膝骨关节炎畸形通拨透骨复位术
2018-12-30 至 2018-12-31
广东广州 广州圣玛登酒店
如何在短时间内发表影响因子>10分的高质量SCI论文？零基础的临床工作者如何申请自然科学基金？无科研经费，无时间做实验及临床研究，临床工作者无风何以扬帆？科研小白鼠如何逆袭成为医院的科研明星？ 发表多篇影响因子>10分高质量Meta 分析的科研牛人小班教学,助你快速掌握高分论文写作技巧! 莫慌！只要你会使用电脑，对 Meta 分析感兴趣，加入我们，就可以快速掌握利用Meta分析撰写高影响因子SCI论文，并且申请自然基金的方法。 目前国内的meta分析培训班质量良莠不齐，大部分授课老师无发表高分SCI的经验，因此对学员难以达到良好的引导和启发作用。 本次培训班邀请发表多篇IF>10分 Meta 分析 SCI 论文、并且利用Meta分析论文申请到多项自然基金项目、具有丰富实践经验的青年学者，结合免费开源软件，着重介绍 Meta 分析的理论基础和使用方法，传授实战技能，手把手演示软件操作流程，分享论文发表经验。Meta分析为科研小白鼠们提供了一个极佳的科研平台，为将来的发展提供了无限的可能性。培训概况承办单位：循证教育咨询有限公司时间：2018 年 12月30日～31 日地点：广州圣玛登酒店地址：广州中山八路19号（地铁1号线，陈家祠站D出口或地铁5号线，中山八B出口）讲师介绍成博士，临床医学博士。参与系统评价及 Meta 分析培训讲座十余场，有丰富的 Meta 分析实战和教学经验。发表 Meta 分析论文二三十篇，其中 10 分以上 3 篇，五分以上 9 篇，其中在心血管领域最权威杂志 J AM COLL CARDIOL（IF:19.896）发表论文 2 篇，及综合类顶级杂志 PLOS MED（IF:11.862）发表论文 1 篇，总影响因子 100 多分。并且利用 Meta 分析结果申请到国家自然科学基金项目 1 项，省自然科学基金及省科技计划等多项科研项目。课程介绍日期时间安排第一天上午上午 8:00-12:00 (包括会议报到及注册时间)「META 速成法」第一部分1.系统综述与分析Meta分析概述： Meta分析快速入门2.临床选题：让你的 title抓住编辑的眼球（发表高分SCI文章的决定性因素之一）「META 速成法」第二部分3.文献检索方法及文章筛选方法：快速找到你所需要的文章4.文献质量评价方法：评选出高质量的研究结果下午下午 13：00-16:30 「META 速成法」第三部分5.数据提取及转换方法：在文章中快速找到你所需要的数据（发表高分SCI文章的重要细节）「META 速成法」第四部分6.Review manager实战：Meta基础软件，快速获取你所需要的研究结果（发表高分SCI文章的决定性因素之二）7.亚组分析与异质性的处理：挖掘深意，探索原始研究所不能提供的结果（文章亮点之一，5-10分SCI论文必备要素）第二天上午上午 8:30-12:00「META 速成法」第五部分8.Stata软件入门：快速掌握Meta分析全能软件9.Stata软件实战：补Review manager之短，快速掌握三变量数据合并、率的meta、发表偏倚评估方法（发表10分以上SCI文章利器） 10.量效反应分析及作图：定量评估危险因素与终点事件的关系，漂亮的量效反应图让你的文章水平更上一层楼（文章亮点之二，10分以上SCI论文必备要素）下午下午 13:00-16:30「META 速成法」第六部分11.诊断性Meta分析实战12.不同类型网状Meta分析的软件实战（冲击JAMA、Lancet级别期刊的利器）「META 速成法」第七部分13.影响因子5分及10分以上文章的Meta实例讲解（您离高分SCI论文仅一步之遥）14.高分Meta文章助攻国家自然科学基金15.学员实战演练、答疑收费标准<br style="margin: 0px;padding: 0px;max-
