周崇臣：解决基层医院儿科医生紧缺 河南有成功经验
全国人大代表、郑州儿童医院院长周崇臣说，医联体建设是分级诊疗实施的有效路径，也是医改深入推进的关键载体。
东方今报 - 儿科医生，基层医院，周崇臣 - 2018-03-08
鼎臣咨询：重构人力资源战略
很多药企做人力资源战略要么太复杂，要么根本不重视，更有甚者，一些药企的高层根本不知道什么是人力资源战略。
鼎臣咨询：重构人力资源战略 - medscizl - 2017-02-15
鼎臣咨询：未来药企经营模式前瞻
未来，药企会更加注重消费者真实需求，尤其是在健康管理、疾病康复、养生养老等领域来，构建起较大的产品群，并根据消费者需求提供相应的产品和服务，而这些产品和服务，都是围绕消费者疾病构建而成的产品群
鼎臣咨询：未来药企经营模式前瞻 - medscizl - 2017-02-27
鼎臣咨询：生物制药的发展前景
虽然，生物医疗是一个烧钱的行业，也是一个门槛很高的行业，但生物医疗是一个可以永久投资的行业，这个行业再做200年都不会有问题。
鼎臣咨询：生物制药的发展前景 - medscizl - 2016-12-30
鼎臣咨询：中药企业如何做好中药新药研发？
在大多数中药企业不注重中药研发的时候，哪个中药企业积累了庞大的中药研发数据，基本就可以成为这一领域的巨头，因为这家药企会成为标准的制订者，更会形成与其他中药企业明显差异化的竞争态势。
鼎臣咨询：中药企业如何做好中药新药研发？ - medscizl - 2016-12-27
鼎臣咨询：突破销售瓶颈，树立品牌价值
未来中国发展良好的药企，一定是具有品牌价值的药企，而不是像现在这样的生产厂。
鼎臣咨询：突破销售瓶颈，树立品牌价值 - medscizl - 2017-02-17
鼎臣咨询：集团业务单元的管控和支持策略
如果去除药企内部不和谐的人为因素，制订药企的管控升级方案和执行升级方案并不难，难得是怎样根据不同的业务单元的特点制订最符合的管控模式和支持模式
鼎臣咨询：集团业务单元的管控和支持策略 - medscizl - 2017-02-09
鼎臣咨询：集团医药企业的管理定位（1）
对于集团总部来说，重新进行管理定位，会让所属业务单元更好地使用资源和完成经营指标。
鼎臣咨询：集团医药企业的管理定位（1） - medscizl - 2017-02-21
鼎臣咨询：集团医药企业的管理定位（2）
对于集团总部来说，重新进行管理定位，会让所属业务单元更好地使用资源和完成经营指标
鼎臣咨询：集团医药企业的管理定位（2） - medscizl - 2017-02-22
鼎臣咨询：中国药企创新药的发展机会
未来中药研发的竞争会加剧，因为化学药研发高昂的成本、漫长的研发时间和极高的研发失败风险，会让很多跨国企业投入大量的研发精力从天然植物中寻找有活性的先导化合物，以及试图与前沿生物技术相结合而寻找出新的活性化合物。
鼎臣咨询：中国药企创新药的发展机会 - medscizl - 2016-12-29
鼎臣咨询：真正的流程是什么？
谈到流程，很多药企就会很头痛：一方面药企有大量的流程文件汗牛充陈，但没人去执行；另一方面，业务管理混乱，职责分配不清，重复审批，层层请示。
鼎臣咨询：真正的流程是什么？ - medscizl - 2017-02-09
鼎臣咨询：药品营销方案容易进入的误区
很多药企制订营销整体解决方案会进入一个误区，就是总想把自己的企业介绍、自己的产品尽可能的放大，或者多篇幅进行宣传，这种做法非常不可用。
鼎臣咨询：药品营销方案容易进入的误区 - medscizl - 2017-01-20
鼎臣咨询：药企的流程管理升级思路
流程管理是一个长期的过程。很多药企基本没有流程沟通会，但流程沟通会非常重要。根据一些流程项目经验，笔者给出了分几段升级药企流程管理的简单思路。
鼎臣咨询：药企的流程管理升级思路 - medscizl - 2017-02-13
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