做好内部营销难度最小，也最有效果，基本可以采用以下几种方式：(1)招聘时就注意招聘合适的人才很多人抱着打工的心态来面试是可以看出来的，比如对工资的事情斤斤计较，讨价还价；对工作内容的分配推三阻四；对企业根本不了解，只是知道有岗位招聘就来了。这些现象表明，应聘人员根本不是看着公司的品牌或者自身的发展来的，就是为了找一份工作，这样的员工进来也耽误事，既耽误公司的事情，也耽误个人事情。所以，尽可能招聘对公司有认同感的员工，这样进来的员工就会把本职工作当成自己的事情，全力以赴。(2)给员工提供良好的发展环境企业管理者要经常帮助员工，问询他们在工作上遇到的问题，多指导员工，多给员工一些机会和一些关怀，让员工对企业热爱，对企业信任。(3)剔除其中的害群之马有些员工工作不努力，在企业混日子；有些员工自身存在负面能量，经常背地里说公司和领导坏话，工作不努力；还有一些人可能工作能力很强，但个性也明显，经常违反公司规定，不遵守公司制度。上述这三类人其实都是公司的害群之马，对第一种要做好思想工作，严密监督其工作业绩和工作状态，给3个月改正期，没有变化就辞退；对第二种人企业要坚决剔除；第三种人要做好充分沟通，
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学习了受益匪浅.
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