干货:医院信息集成中的人员主数据管理

2017-12-09 徐苒 中国数字医学

医院信息系统一般为全院信息系统(HIS)、临床信息系统、影像信息系统(PACS)、检验检查系统(LIS)、护士工作站以及人力资源管理系统、财务管理系统等,同时这些系统还要与卫生系统进行系统对接。医院信息化已经发展到了信息集成和数据集成的阶段,如何将这些纷繁复杂的系统有效地集成在一起,从而为患者和医务工作人员提供统一、便捷的服务,成为现阶段医院信息化亟待解决的重要问题。医院信息集成已经成为现阶段

医院信息系统一般为全院信息系统(HIS)、临床信息系统、影像信息系统(PACS)、检验检查系统(LIS)、护士工作站以及人力资源管理系统、财务管理系统等,同时这些系统还要与卫生系统进行系统对接。医院信息化已经发展到了信息集成和数据集成的阶段,如何将这些纷繁复杂的系统有效地集成在一起,从而为患者和医务工作人员提供统一、便捷的服务,成为现阶段医院信息化亟待解决的重要问题。医院信息集成已经成为现阶段学者和研究人员关注的一个重要方向。

医院信息集成的研究主要分为四个方面,首先是信息集成总体架构研究,学者胡安娜等研究了医院信息集成的总体架构;信息集成接口研究,葛小玲等研究了基于HL7(国际医疗信息交换标准)进行医院信息系统接口的标准化建设;信息集成方法及路径研究,杨宏桥等提出了基于SOA的医院信息系统集成研究,殷俊华等提出了面向服务的医院信息集成方法研究;信息集成相关系统建设研究,严静东研究了与医院信息系统集成的手术麻醉信息系统,徐玲提出了基于HL7的检验信息系统集成应用研究。目前,这些研究集中于医院信息集成的宏观层面和架构层面,以及信息集成下单个系统建设的研究。本文将研究医院信息集成下的人员主数据管理研究,是医院信息集成中必须考虑的一个重要因素,是集成人员信息入库的数据模型研究,是医院信息集成的深层次分析。

目前,通过主数据管理研究医院信息系统的研究也有一些,如通过UDM主数据模型研究门诊预约挂号系统的集成,通过主数据模型研究临床医师信息集成,HRP架构下医院固定资产盘点系统建设与完善等,但研究医院信息集成条件下的人员主数据模型的文章基本没有,而要实现医院信息集成,人员数据的架构设计和主数据模型非常重要,没有人员主数据模型就无法实现医院的信息集成,因此,本文将进行医院信息集成中的人员主数据管理方面的研究。

医院信息系统中人员数据管理现状

医院信息系统按照服务对象的不同,可以分为管理类系统和临床类系统。其中,管理类系统是给医院管理层服务的,实现医院人财物的信息化管理;临床类系统是给医院的医护人员使用的,为患者提供全过程的医疗服务。

管理类系统和临床类系统的人员数据模型及管理是不同的,管理类系统包括人力资源管理系统、财务管理系统、运营管理系统等,该类系统中人员数据是由医务人员入院时的编制所决定。临床类系统包括HIS、LIS、PACS、RIS等,该类系统中人员数据是由医务人员实际工作的地点、工作组所决定。因此,两个系统在人员数据模型上差异很大,基本无法实现人员数据的完全匹配和对应。具体差异如1图所示。


图1 管理类系统和临床类系统数据模型差异

两者的人员数据模型差异体现如下三个方面:管理系统中的人员模型是树状结构的,是根据编制科室进行逐层细分的,是一个层次性的结构;而临床系统中的人员模型是区域状的,是根据所在地点和位置进行细分的,是一个组合结构;管理系统中的人员数据模型,上层结构的人员是下层结构人员的领导,下层结构的人员是上层结构的下属,因此,数据共享和管理方面,下层数据大部分为上层开放,供其管理使用,而上层的数据较少为下层开放;而临床系统中的人员数据模型,每个区域之间是独立的,区域内部是不同的医疗组和护理组,他们共享区域内部的数据;管理系统中的人员数据模型和临床数据系统中的数据模型很难实现1:1的对应,因为一个医务人员可能在编制科室归为外科,在服务区域上既在门诊又在住院,二者对应关系极其复杂。

因此,医院如此繁杂的应用系统要实现信息集成,需要解决很多数据上和应用上的问题,而人员数据的统一是其中的一个重要问题,本文将提出一种人员主数据模型来实现医院人员信息集成,为信息集成奠定良好基础。

医院信息集成中人员主数据管理

1.医院信息集成中人员主数据模型

本文认为医院信息集成中人员主数据模型的建设,应该符合国家对医院编制科室的要求,并结合医院自身科室划分的规定,同时满足患者对医务人员的需求。因此提出了人员主数据的5层模型,包括3层科室和2层服务单元的MDM模型,既可兼顾基于组织架构的人员管理,又考虑医务人员的实地工作环境,解决前文所述两种人员数据模型间的差异,将二者有机的结合在一起,实现一套人员主数据模型,统一所有信息系统的人员管理。

人员主数据模型的前三层科室为编制科室、一级科室和二级科室;后两层服务单元为所在区域和所属工作组。

2.实现人员主数据管理的技术路线

实现人员主数据管理的技术路线分为两步,第一步实现总线方式的医院信息集成,第二步实现人员的主数据管理。

总线集成:经过多年的信息化建设,我国医院基本都有几十种、甚至上百种应用系统,而面对这些大量分立的、异构的信息系统,如何有效地进行数据和应用的集成,成为目前医院信息集成中亟待解决的问题。

传统的信息集成的方式为“点对点”的“紧耦合”的集成方式,然后这种信息集成方式随着异构系统的增多,尤其是在流程整合时,必然使得接口逻辑变得极其复杂,接口数目会更为巨大。

因此,医院信息集成将通过总线方式进行集成,在业务流程方面,在医院内建设业务流程交互总线,在总线上定义交互接口的数据格式和交互流程,通过适配器和各类异构应用系统进行集成;在数据方面,将引入主数据管理(MDM),通过对于数据建立统一的数据模型,采用发布—订阅的服务方式为应用系统使用。

主数据管理:主数据创建和整理之后,需要将其作为平台服务发布给医院内各个异构信息系统,用以统一和规范各个业务系统的基础数据和业务数据,保证基础数据编码的一致性、准确性。其中,主数据实时同步更新将结合流程整合平台(ESB)建设,将基础数据管理作为平台的一项服务进行注册与发布,在松耦合架构基础上实现数据共享与交互,随后,通过发布–订阅模式路由消息,实现基础数据库跟各个业务系统基础数据的同步更新。同时,在发布过程中,还可利用流程整合平台(ESB)的管理工具对基础数据进行映射、匹配和转换,定义路由发布路径,监控和追踪同步更新的状况。

3.医院信息集成中人员主数据管理应用

在引入人员主数据模型后,医院的人员数据管理包括如下内容。

全院人员数据管理

统一医院院人员的基础数据,包括职工、进修人员、研究生/医学生/护理教育等人员基础数据的管理。

医院组织机构管理

统一医院的组织架构,包括临床业务科室、职能部门、后勤部门等,规范科室、部门的名称、类型和层级关系。

服务单元管理

服务单元用于为病人提供服务,而组织架构则用于医院管理,需要在梳理组织机构时加以区分,并建立对应关系。组织架构中的编制科室与服务单元之间是一对多的关系,即一个编制科室可以对应多个服务单元。

结论

本文通过引入5层人员主数据模型,并采用总线集成的方式,实现人员数据的发布—订阅,使医院能够集中化管理人员基础数据,同时将其剥离出来,成为一个集中的、独立于医院内各类其他应用的核心资源,得以在各个应用间同步和复用,实现了医院的精细化管理,提升了医院整体的管理水平。这种人员主数据管理的模型和方法可以在医院间推广和应用,具有一定的价值。

版权声明:
本网站所有内容来源注明为“梅斯医学”或“MedSci原创”的文字、图片和音视频资料,版权均属于梅斯医学所有。非经授权,任何媒体、网站或个人不得转载,授权转载时须注明来源为“梅斯医学”。其它来源的文章系转载文章,或“梅斯号”自媒体发布的文章,仅系出于传递更多信息之目的,本站仅负责审核内容合规,其内容不代表本站立场,本站不负责内容的准确性和版权。如果存在侵权、或不希望被转载的媒体或个人可与我们联系,我们将立即进行删除处理。
在此留言
评论区 (2)
#插入话题
  1. [GetPortalCommentsPageByObjectIdResponse(id=1492421, encodeId=8a7314924219e, content=<a href='/topic/show?id=a0445e76182' target=_blank style='color:#2F92EE;'>#数据管理#</a>, beContent=null, objectType=article, channel=null, level=null, likeNumber=30, replyNumber=0, topicName=null, topicId=null, topicList=[TopicDto(id=57761, encryptionId=a0445e76182, topicName=数据管理)], attachment=null, authenticateStatus=null, createdAvatar=null, createdBy=7e6e8929353, createdName=waiwai3033, createdTime=Mon Dec 11 01:41:00 CST 2017, time=2017-12-11, status=1, ipAttribution=), GetPortalCommentsPageByObjectIdResponse(id=268125, encodeId=0ac12681257c, content=谢谢分享学习了, beContent=null, objectType=article, channel=null, level=null, likeNumber=42, replyNumber=0, topicName=null, topicId=null, topicList=[], attachment=null, authenticateStatus=null, createdAvatar=https://wx.qlogo.cn/mmopen/Q3auHgzwzM7GibvIBibibnnnvpajk2stlDF5oichYahI6Bia8uxeTBFoPbdoHWebyXf9eal9FNgUF2lNcrwoZicM3BvQ/0, createdBy=a3742066385, createdName=戒馋,懒,贪, createdTime=Sat Dec 09 13:34:42 CST 2017, time=2017-12-09, status=1, ipAttribution=)]
  2. [GetPortalCommentsPageByObjectIdResponse(id=1492421, encodeId=8a7314924219e, content=<a href='/topic/show?id=a0445e76182' target=_blank style='color:#2F92EE;'>#数据管理#</a>, beContent=null, objectType=article, channel=null, level=null, likeNumber=30, replyNumber=0, topicName=null, topicId=null, topicList=[TopicDto(id=57761, encryptionId=a0445e76182, topicName=数据管理)], attachment=null, authenticateStatus=null, createdAvatar=null, createdBy=7e6e8929353, createdName=waiwai3033, createdTime=Mon Dec 11 01:41:00 CST 2017, time=2017-12-11, status=1, ipAttribution=), GetPortalCommentsPageByObjectIdResponse(id=268125, encodeId=0ac12681257c, content=谢谢分享学习了, beContent=null, objectType=article, channel=null, level=null, likeNumber=42, replyNumber=0, topicName=null, topicId=null, topicList=[], attachment=null, authenticateStatus=null, createdAvatar=https://wx.qlogo.cn/mmopen/Q3auHgzwzM7GibvIBibibnnnvpajk2stlDF5oichYahI6Bia8uxeTBFoPbdoHWebyXf9eal9FNgUF2lNcrwoZicM3BvQ/0, createdBy=a3742066385, createdName=戒馋,懒,贪, createdTime=Sat Dec 09 13:34:42 CST 2017, time=2017-12-09, status=1, ipAttribution=)]
    2017-12-09 戒馋,懒,贪

    谢谢分享学习了

    0

相关资讯

再搞100年也成不了协和 医院该怎么办?

自湖北省洪湖市人民医院(下称“洪湖医院”)被武汉协和医院(下称“协和医院”)托管以来,已经有两年时间了。两年前,武汉协和医院和洪湖市人民政府签署了协议,正式托管洪湖市人民医院。也是从那时开始,两院的合作掀开了新的篇章。在今年9月国家卫计委“2017改善医疗服务”行动擂台赛上,洪湖市人民医院获得了最佳医疗实践金奖、合理调配诊疗资源第一名,充分肯定了洪湖市人民医院在医疗服务上的改进和医疗技术的提升,以

你忽视的这些医院隐形成本多得吓人

医院在发展过程中总会遇到瓶颈,觉得运营成本高涨,却又难以找到成本的所在,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营者颇为头疼。而可怕的是,92%的医院对隐形成本没有关注。隐性成本是厂商本身自己所拥有的且被用于企业生产过程的那些生产要素的总价格。是一种隐藏于企业总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本。是由于企业或员工的行为而有意或者无意造成的具有一定隐蔽性的将来

国家卫计委:医院为患者申请救助基金需提前公示

国家卫计委发布进一步做好疾病应急救助工作的通知

同期相比,这家医院的月度电费为何降低了7万元?

a自从今年1月医院实施新的以岗位管理、绩效考核为主要内容,体现激励导向的收入分配制度后,原来做事最累、报酬最少的内三科一跃而居全院收入最高科室之一,内三科主任杨兴辉本人也经常拿到全院最高绩效工资,科室里再也没有人因为工作苦、累而牢骚满腹,怨天尤人提出换科室了,更绝少出现推诿病人、被病人投诉的情形。从2016年6月开始,第三方企业派专人进驻芦溪县人民医院,经过半年的采集数据和测算,根据医院各行业和各

清华长庚医院张啸飞教授获2017年度澳中杰出校友奖

11月25日,2017年度(第九届)澳中杰出校友奖颁奖晚会在上海举行。清华大学附属北京清华长庚医院临床流行病和生物统计室主任张啸飞教授荣获2017“年度杰出校友奖”。张啸飞教授(左)接受颁奖“澳中杰出校友奖”由澳中同学会(Australia China Alumni Association)设立,旨在嘉奖毕业于澳洲大学,现长居中国并在所属行业取得卓越成就的中外籍校友。今年共有8个奖项,包括“杰出企

笑爆了,医院内遭遇到奇葩称呼!

在医院内无论穿着白大褂还是护士服的,总会有各种各样的奇葩称呼,你知道有多少吗?梅斯医学做了一个小调研,让我们一起看看。如果您要参与更多的调研,请下载梅斯医学APP,在首页导航栏中有“调研”板块,有几十个十分有意思的调研等着您哦。整个调研中,医生占86%最容易被叫的称呼:当然,大部分时候,我们都很无奈地默认和接受了当被奇葩称呼时,往往还得谈正事其它称呼,更是花样百出,大家可以看一看:是不是很有意思?