回顾个人医院管理研究30年
作为有中等卫生学校公共卫生专业七年教学经历的教师，1987年笔者在获得健康报社、中央电视台、国家环保局等六单位联合举办的《环境与健康》知识竞赛三等奖后，报考了复旦大学上海医学院（原上海医科大学）卫生管理教师本科班，并于两年后毕业成为国内首批卫生管理学士。当年做的《县级医院院长负责制的现状与分析》毕业论文发表在《中国农村卫生事业管理》杂志（1989年第12期）上，这篇论文就是基于时代背景写的院长
健康界 - 医院管理 - 2019-01-19
医院绩效管理方案的伦理检查
在绩效管理方案的制定中，绩效管理要公平公正的原则经常被提及。公平公正是绩效管理的伦理总要求，如何实现公平公正，需要有更加具体的要求做保障。审视绩效方案的伦理性也就成了把握绩效方案正确方向的关键。笔者在过去的医院运营管理中，对于绩效管理的伦理是基于以下的逻辑来进行的。1. 绩效分离绩效管理可以将绩与效相分离。先看看“绩效”二个汉字的意义差异。
健康界 - 绩效管理 - 2019-01-15
方舱医院医疗管理专家共识
随着新型冠状病毒( SAＲS-CoV-2) 多轮突变，目前 流行的奥密克戎变异株在病毒载量和传染性方面明显增强，需要对方舱医院管理经验进一步完善，以期更好地抗击新型冠状病毒肺炎疫情。
上海国家会展中心方舱医院三分院 - 新冠肺炎，预防公卫 - 2022-07-14
基于患者体验管理的医院绩效评价 你们医院get了吗
从20世纪90年代开始，患者体验开始获得国际上的重视，并得到较快发展，国际上对医疗服务评价中患者体验的重要性给予了充分的关注和应用，挪威、英国、瑞典等欧洲国家都建立了以患者体验管理为主的医疗绩效测量体系但我国由于对医疗服务结果和患者体验的关注和重视不足，也缺乏系统权威的评估工具，以患者为中心的医院绩效评估并未广泛开展。因此，如何建立给予患者体验的医疗改革绩效评价体
健康界 - 医院绩效评价 - 2019-09-20
医院管理者为何爱对症治疗？
昨天，一位医院管理师出身的院长跟笔者谈他们医院运营的切入点，两人电话交流了一段时间。他们医院推行的正是医院管理年中原卫生部推广的“创建无障碍医院”模式。笔者的《现代医院管理模式：无障碍管理》一书（2014年湖北科学技术出版社出版）也正是根据原重庆第三人民医院的创建无障碍医院的实践及研究基础上，经医院职业化管理团队近10年的进一步实践探索所形成的一套医院运营管理模式这个管理模式的特点是基于问题解决
健康界 - 医院管理 - 2019-01-06
谈谈医院院长现场管理的要义
近日，无锡普仁医疗集团新院区启用之际，院长与分管院长们更多的是深入到医院管理的一线，实施繁忙而又杂乱的现场管理！每天虽然都很忙碌！但是，看到一个个医院管理问题，通过现场协调，得到一一化解，并且明显取得进展和成效，颇感欣慰！这里记录一二，供关注者思考：第一，院长深入医院现场管理，应当突出重点，狠抓关键。可以说，医院现场管理，部门复杂、问题众多、头绪万千。作为医院的行政主管领导与分管领导，必须首先明确
健康界 - 医院，院长，管理 - 2017-10-12
扫描国外公立医院管理策略
从国际上看，公立医院与私立医院法律制度是不同的，其在各国医疗体制中所占的比重、公益性程度、管理结构以及投资政策上都呈现出一些可资我们借鉴的特色和趋势。
健康报 - 公立医院，管理策略 - 2018-08-29
医院运营管理怎样达成“提质增效”？
新时代，不管是PC互联网还是移动互联网，还是今天的小程序，每年让人觉得方方面面变化非常快，但是人的健康医疗基本需求没有变。
众说号 - 医院，运营管理，提质增效 - 2018-08-29
总药师制度应融入现代医院管理
《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》提出，到2020年，基本形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制和决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制。
健康报 - 总药师，制度，医院管理 - 2019-05-06
重磅：亚洲医院管理奖入围名单出炉！
又一届的亚洲医院管理奖入围名单揭晓了，中国13家医院（大陆11家、香港2家）的15个项目获奖。其中：浙江省丽水市中心医院（2项）、香港北区医院（2项）、四川大学华西医院、天津市第三中心医院、河南省人民医院、四川省遂宁市中心医院、浙江省宁波市第四人民医院、深圳市第二中心医院、深圳市罗湖医院集团、香港大学深圳医院、江苏省连云港市妇幼保健院、香港伊丽莎白医院各1项。本届亚洲医院管理奖来自17个国家129
健康界 - 医院管理奖 - 2019-07-11
云南搭建现代医院管理制度
1月24日，云南省政府办公厅公布《关于建立现代医院管理制度的实施意见》，指出坚持公立医院的公益性，落实党委和政府对公立医院的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任，把社会效益放在首位。
健康报网 - 公立医院，“放管服”改革 - 2018-01-25
关注患者安全：医院危急值闭环管理
当前医院管理的一个最大特点就是科学管理和精益转型，在实现精益转型的过程中，院长与医院管理者不仅需要实现思想理念的变化，还需要学会应用管理工具来进行医院管理的数据处理、动态分析和趋势研究，以及科学地制定医院的发展战略和解决运营中间的日常管理问题，这是与传统医院管理的一个本质区别。无锡二院根据JCI管理和HIMSS评审的要求，运用PDCA管理工具，通过信息化管理平台的支撑，有效实现了医院危急值的闭环管
健康界 - 医院危急值 - 2017-12-07
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